幼教行业如何获客,教培行业如何寻找获客黄金点

二、如何搭建K12教育行业运营模型。好，那么我们一步步来看到底如何获客，以及如何打造闭环盈利系统，最后送大家一个小福利，关于抖音获客我们之前也拆解了其他行业的案例，比如服装行业、金融行业、母婴行业，教育行业，和别的行业特殊在哪里，这些其他的模式让行业竞争加剧，进而增加获客成本。

1、教培行业如何寻找获客黄金点？

教培行业，是一个每天都在为招生奋战的行业。如何做才能找到获客黄金点，每个教培校长都在深思，但做的好的教育机构，学位却也一位难求。要有获客黄金点，首先还是要选址好！比如在重点学校边上，或者名校附近，二：师资要够专业，很多家长是为名师而来的。三：分科，分班要科学，四：活动要新颖，比如报多少钱，送超值礼品等。

2、线上流量贵、获客成本高，教培行业如何寻找获客黄金点？

流量贵、获客成本高，咋办？我认为这个不是教育培训行业一个的问题，而是全行业的问题，获客成本为什么高产品同质化严重教育机构目前低产品同质化非常严重，之前我在给市场部开会时说过，我们的传单宣传单的点“我们有数学、语文课”，就跟火锅店发传单说卖火锅一样。所有机构都是如此，在产品宣传没有任何教师能力水平趋同同等规模的机构教师水平其实想差不大，跟上门产品一样，对于家长来说，根本无法直接评判出哪家机构是好的，加上试错成本非常高，所以家长一般不会轻信机构的宣传入门门槛低行业准入门槛比较低，太多外来人员在本行业设立教学机构，对行业口碑造成严重伤害，

资金大量涌入资金的大量涌入，造成拥有资金的机构开始以本伤人，对整个市场的冲击非常大。其他竞争来自于线上机构的竞争（如果是线上机构的话，就是来自于线下机构的竞争）、来自于自媒体平台的竞争、来自于网课平台的竞争、来自于学习软件硬件的竞争等，这些其他的模式让行业竞争加剧，进而增加获客成本。有哪些突破口根据以上，想要突破可以逐一思考：建立产品的护城河比如目前的学而*，算是行业内做产品相对最棒的机构，他们在招生上相对来说成本非常低，

当然，他们线上的获客成本也很高，因为他们想快速占领市场，把之前线下没干过的市场动作在线上几乎全做了。建立教师能力的护城河跟上门产品一样，只要你真好，其实这个行业还是一个需要口碑的行业，还是一个慢行业的，很多小机构（尤其小黑班）就是因为老师本人的口碑非常好，他们也不需要任何的宣传，都是靠转介绍就够了。当然，这种也没法做大，

提高行业门槛这个是我最希望的，我希望所有有良知的机构负责人，能大家一起联起手来把门槛提高，将那些没产品、没教师的全部挤出去。其实，上面说的没有一个好实现的，如果好实现，获客成本就不这么高了，只能想想而已。但是我认为，提高口碑是降低获客成本的最有效方式，但是，在这个资金的年代，很可能你的口碑还没传递出去，就已经躺下了我是于盼，每天分享教培行业运营与管理的心得，

3、线上流量红利消退，托辅行业如何轻松获客？

首先感谢邀请，我是深度数据挖掘，欢迎大家关注和相邀相关问题。托辅行业有着较强的地域性和很强的偏好，是教育行业或者教育事业的一个延展这就意味着它的市场极大，而且在消费上不会太低。各个品牌针对于线上的推广和线下的结合非常的明显，就像现在的幼儿园会想很多的办法让你参与到他实际的经营当中去。他最终的目标是让你把小孩送到他们的学校，

近年来针对教育的改革和教育行业发生的一些衍生类的东西。从实质上来讲他们本身就是线下去营销和线下获客的一个趋势，线上的流量也是针对区域投放，而且是精准区域投放的可能。因此所谓的线上流量红利消退，表明的只是线上广告和线上曝光的降低，更应当联合区域性的媒体和区域性的流量为自己做品牌背书。加大线下广告和线下统招而引导的模式轻松获客，

4、教育行业如何通过运营实现获客、留存和转化？