母婴店经营管理的意义,如何经营一个母婴店(母婴店员工该如何管理)

那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢。母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为，你的母婴店要靠前，你就必须研究你的对手，它们的产品体系，价格，营销策略，促销手段，客户服务等等，然后再结合自身的优势，让目标用户在众多的母婴店中快速感知到你的存在。

1、排名靠前的母婴店是如何经营的？

产品啊，服务啊，线上线下啊这些废话就不讲了，没有任何实际意义，下面我就来透露点干货。第一、我打个简单的比方：市场的体量好比一块蛋糕，它不是无限大的，如果你要获得较大的蛋糕那你就必须不能让别人得到，所以，你的母婴店要靠前，你就必须研究你的对手，它们的产品体系，价格，营销策略，促销手段，客户服务等等，然后再结合自身的优势，让目标用户在众多的母婴店中快速感知到你的存在。

这是第一步，如果这步做好了，你基本上已经遥遥领先了，如果我的话已经触及到你的灵魂了，请加关注和点赞分享。因为接下来，我会再分享一个干货，[酷拽][酷拽]第二、我们都知道，一个生意的好坏无非来自两块：第一是新客户的获取，第二是老客户的维系。下面就是来讲讲老客户的维系，母婴行业是一个非常有自我特性的行业，客户的粘性非常高，如果做的好甚至可以保持几年的复购。

如果老客户经营的好，一个小店基本上就可以做出巨大的生意，那么如何做呢？[打脸][打脸]没有捷径可走，做好每一个客户的数据分析，让客户比自己还了解自己。比如，一个好的经营者可以从一个简单购物过程做好一系列的后续营销动作，比如通过一个妈妈购买奶粉的过程：1、我们可以判断出宝宝是多大2、一罐奶粉大概喝多久3、现在妈妈带宝宝的过程可能会遇到什么样的问题4、宝宝什么时候需要更换奶粉5、宝宝需要准备添置多大的衣物等等等等等，你可以做的比妈妈还更了解她的宝宝，如果做到这些，你基本上可以锁定这个客户几年甚至是她成为你的忠实粉丝，主动给你做推广。

2、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去。如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动，你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性。

3、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员，1.要有激励的手段。2工资试着用基本工资与提成相结合，尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点。3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧，这有利于提高他们客户交谈时的自信心。了解客户需求，提高销售额，进而提高最后工资。4.有奖就要有罚，

4、母婴用品店的利润怎么样？

母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为。婴儿用品很讲究，可能大人的一双袜子普通的也就几元钱，而婴儿的一双袜子就会买到几十元，论做工和质量，其实也就那样！那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来还是比较安全的。

母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些，特别是奶粉的选择上，有时候几百元一盒，但当做活动的时候，就会有买一送一，或其他力度大的折扣活动，这时就很扎心了，不免会怀疑，是不是被黑了！但找不到答案，因为孩子都在用了，问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候，自己还是要特别留心保质期，奶粉的选择上配方很重要，口碑还是要注意的，

5、新手如何开一家母婴店？