针对这个属性,我们母婴店的网络社群化搭建该如何做呢。会员引导秉承“先入为主”的会员添加制度,凡购物顾客都是会员,并给会员依据消费能力划分等级,择优引进社群,母婴店有一定量的客户基础,怎样把顾客转化成会员,再由会员转化成为线上社群粉丝,会员免费送货2、母婴增值项目服务优惠3、母婴产业联合营销服务4、产后护理、月嫂中心5、婴幼儿游泳洗澡三、线上活动和线下活动结合当线上卖货和线下活动结合起来之后,就相当于母婴店多元化发展成了区域化的垂直电商 实体店模式。
1、传统母婴店如何做社群新零售?
您好,针对这个问题首先,我们通常说的消费升级是一种消费者消费习惯、消费理念的升级,体现尤为明显的是目前90后、95后年轻妈妈们的带动母婴产业升级。来,那么先分析一下这一部分消费新军的特定属性:1)初为人母:很多事情无从下手,往往需要借鉴经验,伴随互联网成长起来的习惯促使这些年轻父母们求助互联网,购买大量有用无用的进口国产的物品;2)充足时间:从怀孕待产到产后的大部分时间,活动在WIFI环境下的准妈妈们可以从容的研究产品,学习育儿知识;3)晒娃:谁都觉得自己的宝宝超萌超可爱,纷纷朋友圈晒图片、视频,甚至很多妈妈都已疯魔化了,
那么,针对这个属性,我们母婴店的网络社群化搭建该如何做呢?有以下几大点:一、社群交际和专业育儿指导交流属性和内容输出是母婴社群最基本的功能,同时这也是社群引流的两个关键点。母婴店有一定量的客户基础,怎样把顾客转化成会员,再由会员转化成为线上社群粉丝?1、会员引导秉承“先入为主”的会员添加制度,凡购物顾客都是会员,并给会员依据消费能力划分等级,择优引进社群,
2、内容输出社群内部定期推动育儿内容服务,实时回答母婴护理问题,以吸引流量及增加用户粘性。3、活动引导门店活动是最常见,但是一般在线上的宣传和推广效果是最好的,另外,门店线下活动的引流对线上社群的搭建也是有很大作用的,4、促销引导促销跟活动的流程相差无几,但在细节上存在着很大的区别,活动是有主题的,主要是为了吸引来往的人目光,而促销则是为了门店的销货。
二、区域化线下服务结合以母婴店为核心,辐射一定范围的区域,那么这个区域内的所有母婴人群都是潜在客户,当社群的规模达到一定影响力的时候,就是启动门店线下服务的时候。服务的类型可以参考以下:1、会员免费送货2、母婴增值项目服务优惠3、母婴产业联合营销服务4、产后护理、月嫂中心5、婴幼儿游泳洗澡三、线上活动和线下活动结合当线上卖货和线下活动结合起来之后,就相当于母婴店多元化发展成了区域化的垂直电商 实体店模式,
2、有没有简单好用的会员管理系统推荐?新开了一家母婴店,想做会员营销?
市面上的连锁会员管理系统有很多,每家有自己的特色,不同行业所需求的会员管理系统的功能功能也是不同的,还是要看软件能否满足你的需求以及售后是否做的够好。这里推荐尚博思系统,免费的连锁会员管理系统就不要考虑了,它们一般在功能、使用时间上会员限制,可能会给你后期的使用带来不便,还有就是建议不要把价格当做第一要务去考虑,更要计算软件背后的隐藏价值,比如一次回访,可能就获得了客户的好感,赚回一个回头客,何乐不为?现在的大多数连锁会员管理系统不仅仅有会员管理功能,还整合了前台收银、进销存管理、多门店连锁管理功能、员工管理功能、会员营销等功能。
3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢?
直接上方法:1、找人帮你带货,这个网络时代,你身边总会有一些人在网上吸引到不错的流量。合作就好,没有人,你就得自己上了。2、去妇幼找医院合作,以前有个做经销商的朋友,专门跑医院,尤其是妇幼医院,通过就是赠送一些价值不高但又可以吸引到客户眼球的产品,让人们扫码加微信,收集了大量精准的客户。之后就可以建群,然后在群里面发红包,让大伙把身边的朋友也拉进群里面来,
他还会定期给大伙设计一些抽奖的活动。比如答对了一些题就可以获得1罐奶粉、子尿布,这样子的一些活动,3、还有就是去月子中心、托儿所、幼儿园、早教中心合作去举办一些亲子活动,设计一些游戏的环节,然后送出一些赠品,让人们添加微信,再按第2点的一些流程去进行群的操作,4、通过递推的方式对店铺的周边进行地面推广。
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