退一万步讲,就算是有的店做的不好,无力支撑下去,最后不得已把店铺转让出去,也还是会有前仆后继的接盘侠的,所以不管什么时候,我们所看到的就是母婴店的生意一直是不会倒闭的。回到题主的问题,乡镇上的母婴店看起来生意并不好,却为什么没有倒闭,那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢。
1、大家觉得母婴店的前景如何?
母婴市场吃的是人口红利,前景肯定是好的,很多人都说行业经常激烈,市场饱和,但是你要知道,每年有很多新增母婴店,也有很多关门的母婴店,其实开店这件事主要还是看人,萌新开店肯定要走很多弯路,要学会借力使力。母婴店想开门必须要有货源,有了货源后还要看如何运营,很多母婴店最后没有开成功,都是因为不懂运营和营销,
潘德妈妈作为一家母婴供应链服务商,我们有十年的外贸渠道经验,目前平台已入驻国内外知名品牌200多个,合作了11000家门店,覆盖全国58个城市,从货源到营销服务到直播卖货都能实现一站式解决。如果你只是单纯的想找一个物美价廉的货源渠道,市面上有很多类似潘德妈妈的电商平台可以供你选择,如果你还想学习门店经营经验,互联网营销知识,可以来潘德妈妈,
2、30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过?
一般来说,投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派,如果是我,我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息,再说现状,既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何,如果毗邻众多小区,那就搞些活动组建顾客群,进店扫码入wx群送小礼物,成本不要超过0.2-0.5的批发商品,群内定时发布育儿小知识及红包雨。
拉进与顾客之间距离,多互动,时不时搞些特价活动,先把人气做起来。2.不要当坐商当行(xing)商,动起来跑小区,地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦,方为人上人,一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施,单一的零售毕竟会受到网络冲击。
3、本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销?
开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系,电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面,这种趋势下,要打破现有的格局,个人认为有以下几点。一,实体店位置的选择开店的位置很重要,客流量的大小影响实体店的生意,尽量选一个能带动客流量的地方,
二,实体店营销活动营销方案还是很有必要的,这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动,如果想参与满减活动,需要注册会员,或者进群等方式,个人建议建立一个微信群,吸引妈妈们加入群,里面可以畅谈育儿观点,孩子辅食,教育等等,并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了,都会成为你的老顾客并带进新成员,如果在微信群下单,满一定金额可以免费送等活动,会很吸引客户,
三,实体店线上线下一起做,双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上,可以考虑开一家网店,把商品发布到网上,最好拍一些实体店照片上传上去,更具有可信度,四,资源互换人脉即是资源,与商铺合作,资源整合,互换。这个可以和几家商铺达成合作协议,例如,有客户是从某家商铺介绍过来的,并且成交,可以给一定的返利等等,具体需要坐下来谈一谈,了解双方的需求,达到合作共赢,
4、母婴店生意不好,大家有什么建议?
目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低,商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买。
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