我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店,一定要会做营销活动,刚从一个母婴淘宝店辞职,原来当客服的。
1、现在开母婴店有前景吗?
刚从一个母婴淘宝店辞职,原来当客服的。就我看来,现在做母婴的分两类,一类是做品牌,打广告,质量过关,价格上去,如花王、帮宝适等,都花了大量钱在电视上做广告,它们做的是牌子,靠品牌溢价和高市场占有率来赚钱;另一类是走江湖的,随便起个名字,偷工减料,价格低廉,这些杂牌的也是有市场的,中国的一些欠发达地区的妇女,人数不少,收入低,她们会买,
然而网购的保护消费者权利做的越来越好,你没法子像卖大力丸一样卖了就跑,跑的了和尚跑不了庙,除非店不想要了。我的老板就是做的质量不过关,被淘宝封店了,自作自受,所以总结来看,母婴一般人做不来,争夺市场的战争已经结束,几大品牌早就占有自己一席之地,想要抢地盘非得有巨额广告和营销投入不可。想做杂牌,没有名牌效应,价格无法提上去,而现在淘宝平台各种费用不低,又是排名又是直通车,成本比之前高太多了,
2、30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过?
一般来说,投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派,如果是我,我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息,再说现状,既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何,如果毗邻众多小区,那就搞些活动组建顾客群,进店扫码入wx群送小礼物,成本不要超过0.2-0.5的批发商品,群内定时发布育儿小知识及红包雨。
拉进与顾客之间距离,多互动,时不时搞些特价活动,先把人气做起来。2.不要当坐商当行(xing)商,动起来跑小区,地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦,方为人上人,一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施,单一的零售毕竟会受到网络冲击。
3、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?
谢邀,先讲个真实的案例,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。
一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题,那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
小型实体店想赢过电商,赢过大店,从服务上突破是唯一的活路,WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求,让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目,产后修复、小儿推拿、游泳馆,让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系,建立高度信任——belive举例产后修复里,大部分项目需要顾客脱完衣服,用手接触到她的隐私部位,一旦完整做完一次服务,你和顾客的关系就会发生改变,从冷冰冰顾客——老板,转变成知晓秘密的闺蜜,
3.提高利润率,现金流健康——cashflow原本母婴店,至少需要在代理商或总部压货一年,赚的利润几乎全部在里面,导致想再拿钱做其他投资都很困难,如果转型母婴综合服务体,不仅仅是不用压货,还可以提前预收顾客的款,让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑,信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意?价格再贵也愿意出,答案是医院。
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