作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法。关于早教中心的投资问题,有几个基本常识要弄清,如果招生人数不能在预定时间达标,有3、早教的消费情况(1)一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料,送去早教中心的比例相对较低,3岁会去正规的幼儿园,所以对象是2-3岁的孩子,也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。
1、早教中心怎样制定课程表?
现如今早教以遍布全球,每个早教机制都是不一样的,但大体都是以家长和孩子的需求点为中心,根据孩子的年龄段和作息时间分配合理安排,根据早教中心的人员安排,首先就是销售顾问将自己的孩子的时间做个调研,其次开会商议最好的时间点提供给排课老师,并通知指导师开班上课。根据大家的需求找出共同的时间,方便辩解,有的早教是混合班级,大小不一年龄段的都在一起,正规早教是按照孩子每个年龄段分配的,0-6岁的按照月龄分配班级,保证上课质量,共同成长的过程中,因每个孩子都是独特的,家庭教育差异化很大,所以每个孩子都会在课程中表现的不一样,
2、早教中心如何制定运营计划?
1.进行市场考察后,根据实际位置,消费,人群来开展自己业务,实现扩大化,裂变。2.开业前期十天左右,进行社区宣传,推广的如何,决定生意的好坏和后期的发展!现在父母更注重后代的发展与进步!3.可以结合一些其它行业的营销方案,运用到自己的实力当中,我借鉴过,身在其中,相信你一定可以做好!4.近几年早教的发展方向很好,基本每一个新的楼盘,都会有一家早教和游乐场同时进行!5.祝你早日成功!,
3、早教中心运营有哪些思路?
谢邀,从家长的角度来说,安全,省事,知识传递是最基础的需求。在运营的过程中不能一味的追求创新,关键是家长的放心,早教是个良心活儿,如果是因为二胎政策,想吃政策红利的,为了搂钱的。建议慎重,如果是真的对行业兴趣高,愿意做一家真正值钱的早教机构,建议做家长调查,确定运营方案。我是职场老吴,带你从90后的角度看职场,
4、如何测算早教中心的回本周期?
关于早教中心的投资问题,有几个基本常识要弄清。1.总体上看,这是一个看上去很美、做起来很难、运营风险大、回报不稳定的行业,稍有不慎,血本无归是一定的。2.运营模式上看,加盟制、特色中心是两种基本模式,加盟有成熟的模式,包括定位、师资培养、课程体系、招生系统、店面布置等等。对投资人的专业没有要求,惟一的要求就是有钱,
特色中心一般要求投资人有一定的专业背景,并且在某个领域有优势,或者能整合某个领域的资源。比如智力开发、心智培养、国学等方面有优势,3.无论是哪种模式,投资回本周期的预算,都应该在两年以上。这可能出乎很多人的预料,因为早教中心的特点是客单价比较高,招满一个班,就能覆盖全部成本。但要注意,正是因为客单价高,家长才更挑剔,货比六家都是有可能的,
没有资历、没有经验是教育行业最大的硬伤,即便是加盟制也不例外。第一年能撑一下来,第二年才有可能持平,有些连锁品牌号称半年回本,这只是小概率事件。况且,现在连锁品牌多而杂,真正全国品牌几乎没有,而教育服务又有不可逆性,家长消费一定是慎而又慎,4.早教投资有个怪现象:炒概念。每年都有新概念出来,忽悠家长,
5、如何培养合适的早教中心管理人?
要培养合格的早教中心管理人员,首先,要确保这些投身教育的可敬之人,明确儿童早期的教育目标,就是要帮助儿童,在成长发展的最佳可塑期,树立正确的价值观和人生观、构建健全的人格;正确解读儿童言行举止、并及时引导儿童自觉学习和主动探索,抓住他们对语言、动作、感官以及秩序等最敏感的关键期,对儿童落实日常生活教育、感官教育、语言教育以及科学文化教育等全面教育,总之要进行多方面的能力训练,以培养全方位、健康发展、德才兼备的好孩子为职业理想和人生理想。
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