母婴店开业活动营销方案,本人开母婴店第三年(母婴店有什么好的营销方案)

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。方案分为稳健型方案，创意型方案和大胆型方案，现在网上有很多“营销大师”出营销策划方案，出的方案很可笑，开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。

1、母婴店有什么好的营销方案？

谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

2、新店开张，用什么新的促销或者营销方案合适？

现在网上有很多“营销大师”出营销策划方案，出的方案很可笑，充其量只是想法。称不上方案，更不用说执行，依我十三年给许多企业做营销落地的经验，新店开业做活动的主要目的是让更多的人知道是最主要的。充值只是前期工作的结果体现，至于方案网上无论免费的，付费的一堆一堆的。保证你看几天看的头晕，到最后毫无头绪，总感觉哪个方案都是好的。

无法选择，为什么会出现这种结果。很明显，对于活动目的你肯定还没有明确。就像你要去一个地方就是目标，至于如何去就是方案设计，所以目的不同方案不同，比如:以推广度为目的，还是以销售额为目的活动方案是完全不一样的。至于你在网上看到的方案，90%都是成功的案例，看清楚了是案例，并非方案，案例只是修改过得流程，只是表象。

许多朋友看过之后认为稍微修改和调整就可以落地了，其实这是最危险的。你要看到这些案例幕后的精髓，任何活动策划方案占30%，执行占70%。方案分为稳健型方案，创意型方案和大胆型方案，所以方案是否能让团队理解是核心，理解度不够会直接影响最后的活动效果。这是许多“营销大师”不敢去说的雷区，因为没有实战过，所以这块根本不懂，

3、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。