我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。涉事店家为永兴县爱婴坊连锁母婴店,那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢,母婴店的婴儿服饰,用料上让人比较放心,心理上也觉得这样要好一些。
1、买母婴产品去哪好?大型超市还是母婴店啊?
我认为要去大超市,大超市质量有保证,因为平时买东西都是去超市。都知道超市的质量怎么样,买母婴用品,是有宝宝之后才去买的,所以对母婴用品店的质量不是很了解,因为现在对于宝宝,买东西需要有很重要的质量保证不敢随便去一些自己不了解的地方买,怕对宝宝有伤害,所以我宁愿选择去大超市就算贵点质量有保证,用起来放心。
2、身边多了很多线上和线下的母婴店,为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢?
其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了,应该是从今年六月份开始的吧,那时候京东和美赞臣达成了合作协议,共同启动“智慧母婴店”战略合作,共同实现“京超无界”计划,通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能,包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有,最近,京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作,共同打造了一个亲子互动玩具体验馆,爸爸的玩具店,想起了那首《父亲写的散文诗》。
这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术,来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能,也正是因为“二胎”政策的开放,才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力,根据调查数据显示,2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元,然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强,很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光,这些人不仅为线下门店带来了收入,也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口。
所以在这样的背景之下,其实业内的竞争是在变得愈发激烈的,获客成本高、盈利渠道单一、利润率低下等问题依然很严峻,京东和时分购的联手,就是为了解决这些问题,让个体经营者也可以轻松开店,这家“爸爸的玩具屋”就是由京东赋能打造的亲子互动类益智玩具线下体验馆,主要面向3到12岁的小孩纸,也是为了去打造一个亲子欢乐的空间,与传统门店不同的是,京东将依托自身在供应链、营销、运营等方面的资源,携手时分购实现对“爸爸的玩具屋”的全面赋能。
在供应链方面,京东会通过万家系统来为门店供应材料,对于店家而言,这样的方式能够节省不少的人力物力,这种一站式的服务,也可以让门店管理变得更加轻松方便,提高门店运营的效率,而且京东在引流这方面也是有着相应的举措,除了通过打通线上线下来降低运营成本之外,在销售方面也有想要的活动,比如1元钱体验产品,然后通过线上的方式来为线下店铺引流等等。
3、母婴用品店的利润怎么样?
母婴店是暴利产业,都是人为的哄抬起来的,要说黑也不至于,因为都是你情我愿的买卖,不存在强买强卖的行为,婴儿用品很讲究,可能大人的一双袜子普通的也就几元钱,而婴儿的一双袜子就会买到几十元。论做工和质量,其实也就那样!那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢?其实多数是心理作用,市场上的婴儿服饰,经过在家的专门处理,使用起来还是比较安全的,
母婴店的婴儿服饰,用料上让人比较放心,心理上也觉得这样要好一些。特别是奶粉的选择上,有时候几百元一盒,但当做活动的时候,就会有买一送一,或其他力度大的折扣活动,这时就很扎心了,不免会怀疑,是不是被黑了!但找不到答案,因为孩子都在用了,问的话营业员也会说一些冠冕的话,不过买的时候,自己还是要特别留心保质期,奶粉的选择上配方很重要,口碑还是要注意的。
4、母婴店推销“假奶粉”,忽悠孩子喝了两年饮料,多名孩子变“大头娃娃”,你怎么看?
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