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宣威母婴店,母婴店生意不好

发布时间:2023-09-09 23:33:30  来源:整理  编辑:育儿经验   手机版
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母婴店最大的成本就是备货,压货。不同销售渠道的工作人员会相互诋毁竞争产品,比如线上跟线下之间,超市跟母婴店之间,系统母婴店跟小型单店之间,这种短视的做法其实对整个母婴行业都是伤害,因为消费者是会当真的,现在生活水平上去了,加上二胎放开,母婴店还是可以做的。

1、如何经营一个母婴店?

如何经营一个母婴店

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,

2、为什么周围3公里没有一家母婴店,只有妇幼那边有,挺多新小区的,母婴店还能开么?

为什么周围3公里没有一家母婴店,只有妇幼那边有,挺多新小区的,母婴店还能开么

如果人流量还可以的话,建议分析下所住的小区`基本上在什么年龄段的人群多,毕竟母婴店做的就是宝妈和宝宝的生意。如果小区老人居多,没有宝妈或者宝宝开了也没生意,现在生活水平上去了,加上二胎放开,母婴店还是可以做的。如果开的话建议质量一定要把关好,宁可贵一点也不要差的东西,现在的人为宝宝都是很舍得花钱,只要吃的好穿的好,

所以吃的用的,可以选一些进口和国产品牌,不要杂牌的。如果你们那边3公里都没有母婴店的话,只要您开的第一家生意好就会陆续有第二家第三家开,所以建议您前期可以多做活动吸引人流量,即使亏一点也没事,第二步开通会员模式,留住顾客。这样积累下来的老客户就是您生存下去的基础,时间长了把会员拉到一个群里面,经常在里面发布一些生活上面的技巧,现在很多宝妈都是90后很多不懂,让他们感觉在你这边群里面可以学到东西。

节日的时候在里面发发红包,店铺优惠券,特价商品一类的,转发朋友圈送商品都可以带动人气,而且可以保证老客户的活跃程度,最后一点很重要:第一门店选址一定要出行方便市口好点的地方。第二店内商品一定要齐全,一定不能有假货或者以次充好的商品存在,来一次就不来损失的是你自己。第三可以附带一些便民服务,宝宝洗澡游泳这些肯定得有,像一些宝妈带宝宝出门不方便可以提供有偿接送,买东西多少公里以内免费送到家等服务。

3、开个母婴店大概需要多少的投资?

开个母婴店大概需要多少的投资

前面都有好多讲的很清楚了,1、母婴店最大的成本就是备货,压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品,2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳,

4、母婴店生意不好,大家有什么建议?

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩,店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾。

图说天下

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