婴儿用品生意,现在童装生意好不好做(县城卖婴儿用品怎么样)

我们只要从生意的本身来探讨这个生意。【华哥说门店生意】点击右上角“关注”，如果还是按照传统的生意模式做生意的话，我们真的会被淘汰的，其实，生意淘汰的不是生意的本身，而是淘汰不会做生意的人，对于这个问题，母婴用品店怎样在生意上寻求突破，母婴店的生意到底如何来进行突破呢。

1、县城卖婴儿用品怎么样？

不是很好，现在很多年轻人都不在小县城了，年轻人不在小县城，那小孩子肯定也不多，小孩不多卖小孩东西的生意肯定好不到哪里。加上现在年轻人喜欢网上购物，所以卖这些东西的想赚钱还是比较难，主要看一下卖这些东西的多不多，卖的多就更加难了，小县城应该要注意位置选择，如果只有一两家，可以试一下，要是很多家，还是建议选择其他行业。

2、现在童装生意好不好做？

做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做，我做童装转眼间就20年了，中间酸甜苦辣都尝过，品牌，散伙也都做过，虽然不说做的有多好，也说不上有多差吧，毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了，特别是对于一个新手，童装有几个特点，第一年龄跨度比较大，不好把控，要想生意好，最笨的办法就是各个年龄段都要做全，那样就是一笔不小的投入，第二，换季库存多，小孩子对气候比较敏感，所以换季操作对技术经验，资金的要求也比较高，没有一定的经验资金，是很难搞好的，第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服，这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。

3、母婴用品店怎样在生意上寻求突破？

【华哥说门店生意】点击右上角“关注”！每天都分享门店生意赚钱干货！我是专业做童装产品的，主要的目标客户也是母婴店，目前担任一家童装企业的总经理，接触的母婴店不下于1000家，以前十几年的时间里也一种从事实体店的营销策划工作，对这个问题我谈谈我的个人看法，欢迎关注【华哥说门店生意】，从从事童装产品的这几年时间接触的母婴店的老板来看，绝大部分的母婴店老板都对这个生意感到很迷茫，比较一致的口径就是：现在的生意难做。

其实，从我个人的专业角度来讲，大部分人有这样的抱怨那是因为我们自己的生意模式还没有根据这个时代的变化而发生变化，还是在按照传统的生意模式在做生意：1、坐店等客，2、推销产品。3、赚钱差价，我每次在接触这些母婴门店的老板的时候，我都会和他们讲这样的一些话题，有些老板听了后豁然开朗，有些老板还是固步自封。

如果还是按照传统的生意模式做生意的话，我们真的会被淘汰的，其实，生意淘汰的不是生意的本身，而是淘汰不会做生意的人，对于这个问题，母婴用品店怎样在生意上寻求突破？我们只要从生意的本身来探讨这个生意。1、母婴用品店的生意，在消费范围来讲，最多只能够覆盖周边3公里范围的目标客户人群，这就决定了，母婴用品店销售方式本来就是类似于社群销售这个模式。

2、母婴用品店的竞争很激烈，从我走访市场发现的角度来看，一般在周边3公里范围内至少不低于3-4家同类型的母婴店。这也就决定了，如果是按照传统模式来做生意的话，大家都在竞争价格，你5送1，我就5送2等等，......还有很多，我就不一一列举了，我们大家可以思考一下我们平时自己的生意模式。那么，母婴店的生意到底如何来进行突破呢？我个人建议的答案就是：锁客 服务构建自己的核心社群营销，

我们可以从分析消费者的角度来得出这个结论：1、进母婴店的人，一定就是你的客户，因为她进来肯定是有需求的（人家不会狂街逛到母婴店里面）；大部分进母婴店的人，一定是奔着奶粉和尿不湿这样的一些通货来的。2、一个家庭一年在小孩身上花费10000元是很正常的（还在喝奶期间的话，奶粉估计就得小1万），那么，从这个基础上，假设你这个店一年的销售目标是100万，是不是只需要有100个这样的客户就行？简单吧？无非就是你如何搞定这100个客户？换句话说就是这100个客户不会跑到别的店去购买？答案就是：锁客 服务，以构建差异化的服务竞争模式，这也是我一直在说的：极致的产品、极致的服务。