托管老师托管主管招聘,托管班的老师需要具备什么(托管老师培训课程的效果好吗)

我的一个朋友就是托管班老师，之前与她聊天了解过这个行业，我认为托管班的老师需要具备以下几个方面的素质条件。三、必要的知识储备托管班的一个主要职能就是陪孩子一起写作业，小朋友碰见不懂的问题的时候，需要托管班老师进行解答，二、责任心我认为托管班的老师需要很强的责任心，家长把孩子托付给老师，就相当于家长没有时间及时接孩子放学、指导孩子写作业、照顾孩子等原因，给孩子找的临时家长，托管班老师不仅要尽一位老师的责任，还必须要有一个临时家长的责任心。

1、托管班的老师需要具备什么？

我的一个朋友就是托管班老师，之前与她聊天了解过这个行业，我认为托管班的老师需要具备以下几个方面的素质条件：一、耐心托管班负责的孩子一般为小朋友，小朋友蹦蹦跳跳、吵吵闹闹、不听话是很正常的现象，托管班的老师需要有足够的耐心对小朋友进行陪伴和管理。二、责任心我认为托管班的老师需要很强的责任心，家长把孩子托付给老师，就相当于家长没有时间及时接孩子放学、指导孩子写作业、照顾孩子等原因，给孩子找的临时家长，托管班老师不仅要尽一位老师的责任，还必须要有一个临时家长的责任心，

三、必要的知识储备托管班的一个主要职能就是陪孩子一起写作业，小朋友碰见不懂的问题的时候，需要托管班老师进行解答。四、良好的沟通能力我们应该都知道，家长把小朋友放在托管班其实心里还是十分不放心的，我们托管班老师就需要有一个良好的沟通能力，把小朋友的情况定期和家长汇报，了解家长的需求，征询家长提出的改进意见，才能形成一个良性循环，

2、托管老师培训课程的效果好吗？

我觉得这不是一个好的选择，当然如果是为了培训而培训，我们大可不必考虑太多，这样做也可以，但是如果确实是想通过培训达到改善公司管理和业务发展的实质性问题，我还是建议由公司内部的培训部门或人员完成比较合适，因为培训不是学校上课，而是要通过有效的系统培训激发全员的战斗力或解决团队工作中的实际问题，要触碰心灵才会达到效果，千万不能走过场，就我个人多年的公司经营及培训经验来说，我觉得公司培训的所有意义和价值就体现在以下几点:第一告诉公司员工为什么要做自己的本职工作，解决“为什么做”的问题。

不要只是强调这是公司团队的要求，要让员工从自己对工作理解的感受和原因出发，自动自发的工作，变被动为主动，从“要你做“变成“我要做”，这和坐车一样，不告诉司机目的地，他会非常焦虑和不安。第二告诉公司员工做哪些工作，具体岗位职责是什么，解决“做什么”的问题，很多公司都要求员工要有主人翁精神，但是却总以领导的喜好和判断决定员工业绩和付出的多少，相应公司的组织管理流程也非常混乱，从来没有明确过员工的岗位职责，最终造成人浮于事，组织涣散，团队没有任何执行力。

第三告诉公司员工具体要做到的工作标准，解决“怎么做”的问题，因为每个人对工作结果和具体流程都有自己的理解，水平层次不一样，如果不统一，就会导致所有工作都不了了之，没有任何的工作绩效。最后的建议是：培训工作要以业务主导为核心，以解决具体问题为培训方向，以提高工作绩效为目的，而且一定不要被西方化的一些所谓方法和经验所误导，因为这是在中国，中国有中国的文化和人性特点，抓住人性才能解决一切问题，否则都是瞎扯！祝你一切顺利！欢迎关注我的账号：观点煮心，可以评论区留言，也可私信交流。