早教中心物业费,什么是早教中心{早教中心是按什么收费的}

找到适合自己早教中心、课程定位的社区，目标精准，事半功倍。你需要根据自己到早教中心定位，设定与之适应的社区标准，由此划出距离早教中心1公里、3公里、5公里的目标社区，并对社区进行归类，分出ABC三类，A类优先，现在小朋友越来越多，与之配套的服务机构也多，早教中心也是多得很啊。

1、什么是早教中心？早教对孩子是否有帮助？

我家大宝上早教有一年多的时间。总结来看，就是在一定的氛围下，刻意的锻炼宝宝的某些能力，各个早教针对孩子的早期教育的方面不同，我当时给雯宝选的主要是大运动，社交能力，表达能力的锻炼。在说白点，其实就是找个地方，陪着孩子玩，而且还是有人指导你怎么玩！！！后期长大了，有给她报乐高，因为她喜欢。总体来看还是有些帮助的，

2、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法，1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动，

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减，这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。

3、如何在社区进行早教中心课程推广？

现在小朋友越来越多，与之配套的服务机构也多，早教中心也是多得很啊，那么，如何在社区做课程推广呢？第一，找到适合自己早教中心、课程定位的社区，目标精准，事半功倍。社区有很多，哪些才是自己的目标社区？你需要根据自己到早教中心定位，设定与之适应的社区标准，由此划出距离早教中心1公里、3公里、5公里的目标社区，并对社区进行归类，分出ABC三类，A类优先，

第二，社区广告（空中），可以是社区的电梯广告，社区的群，社区自媒体等。这类广告主要以告知性内容为主，如果是新店，可以持续投放30天，以后隔一个月投放一次，每次投放15天即可，持续1年，第三，地面推广，促销性为主，与重点客户深度沟通，有两个方式进行：一是与社区物业长期合作，例如合作举办与早教有关的互动活动，交半年物业费可免费体验或优惠等；二是，自己的员工在下班后业主回家高峰期进行摆点推广，在主要大门。