怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。
1、怎么开个早教机构?
你好!在二胎政策的带动下,越来越多的家庭开始注重孩子的教育,早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的,也有失败的,成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的,想做好,需要付出很多,不过最基本的是要对孩子负责,怎么开个早教机构,我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风,选址很重要,经过观察、统计、蹲点,这个事情说起来简单,做起来有点难,也不是两三天的事,随着早教市场的逐渐饱和和成熟,进驻社区是个不错的选择,年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择,一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度,消费人群的层次和年龄,大体的育儿思想观念。
这些都是要斟酌的!类似58,赶集等这些地方性论坛可以多逛逛,里面有不少房源,可以多看看,多做个对比,2.装修装修上的成本投入一定要学会控制,除了环保材料这个不能省以外,其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度,更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨,不用太铺张浪费,装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上,而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵,而且装修污染会比较严重,
3.品牌选择可以选择加盟,品牌一定要选择有一定知名度的,主要是选择售后服务完善的,这个要多对比,此处不做推荐。4.运营运营是重点,招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等,这些都需要去完善的,而且这些都是关键,是否成功,占很大一部分因素,既然选择去做早教,就要付出一份真心,你这里会有很多的孩子,但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的,自己要对得起这份信任。
2、双减后,小孩会不会更累?
应该不会,其教育就应该回归校园,学校本就是教书育人的地方,教师是园丁,学生是花朵,辛勤的园丁浇灌着花朵,现在教育模式都变得有些畸形,校外培训机构盛行,超前教育,超速教育,超纲教育比比皆是。“双减”政策提出以后,教育体系应该更加完善,能够有效减轻学生的学业负担,提高学生的学习兴趣,使学生德、智、体、美、劳全方面发展,
要通过改革使“人是教育主体”的价值立场得以强化,使教育过程中以学生主体的价值得以呈现,实现人性启迪、思想启蒙与精神塑造。减压课外辅导机构,校外培训机构本来就是一个畸形的培训,不停地学、不停地补、不停地比较,是培训机构给家长造成的焦虑,也是社会的焦虑,更有甚者居然是老师自己在外办的培训机构,在学校里教授知识不透彻,要学生去补习,以这样的形式去谋利。
“双减”政策实施以后,教师将以素质教育为导向,布置弹性、分层与个性化作业,避免以数量谋质量、高耗低能等问题,“双减”更为根本的,还是切实提高校内教学质量,大力推进教育资源均等化,不断完善课后服务保障,免除家长的后顾之忧。学校、社会、家庭力量真正形成相互理解、支持的三位一体育人格局,才能确保治理效果的最大化,
3、怎么提高早教中心的招生?位置在县城边上,周围小区入住率低?
感谢邀请:早教您计划给孩子们带去什么?县城生活节奏没有那么快,很多孩子都有家长带。如果您的机构已经开起来了,那么首先要引导周边孩子们带您那里去的生活习惯,让您的机构成为他们生活、成长的一部分,这即要求您不只能考虑为付费的孩子服务,而是要先培养孩子们的生活习惯。所以,这种机构前期应该是公益性的,您需要找到资方,进而培养孩子们的成长习惯,
育邻人项目的初心也是想为更多的孩子服务,培养他们有伴的成长习惯,现在也是在寻找资方中,没有持续的资源投入,孩子们的成长习惯是很难随您而动的。而如果孩子们没有把您的机构作为他们生活的一部分,那么成长也是会非常难的......育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问,育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老。
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