说实话早教中心的创办是挺辛苦的,前提条件是你真的喜欢,我简单说一下我是怎么创办早教中心的。我们现在就经营一家早教托育中心,现在生源是很好的,现分享一下经验,早教机构的服务是否动人;4、早教机构是否在教育和价格上做良性的平衡;5、国家相关政策问题。
1、如何办早教中心?
说实话早教中心的创办是挺辛苦的,前提条件是你真的喜欢,我简单说一下我是怎么创办早教中心的:1:店面选址(前期做市场调查:人流、居住人口)面积控制在500左右。2:营销模式和品牌的定位,想轻松一点的话就加盟,这样资源都是现成的,根据自己的情况选择性的用起来。3:店面装修和师资团队的组建和培训,选择适合当地并有特色的课程体系,
2、早教行业发展前景怎么样?
中国的婴幼儿早教市场在未来十年都是很吃香的一个行业,市场只会越做越大,早期教育消费市场的平均增长速度高达28%以上,而早期教育消费需求又明显超过了早期教育机构的增长速度。国务院《中国儿童发展纲要》指出儿童期是人的生理、心理发展的关键时期,教育必须从儿童早期着手培养,教育部“十五计划”也明确指出,“要重视发展儿童早期教育,努力使城乡儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。
”政府的重视更催生了早教市场的快速发展,目前,婴幼儿早期教育行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后,又一被人们高度关注的消费热点。早教市场的强劲增长,定将推动居民消费,助推国民经济可持续发展,你可以了解一下执心教育,他们不仅提供各项培训,毕业拿证,而且有自己的托育机构,也与多家早幼托教机构有相应的人才输送计划,毕业以后能够直接分配就业,等于提升自己的同时找好一份工作,毕业后直接上岗!。
3、早教中心如何选址?
我们现在就经营一家早教托育中心,现在生源是很好的,现分享一下经验,我们的早教中心设在浦东唐镇。不算是上海最好的地方,选在这里主要分为三个阶段一,市场调研:前期我们组织实地考察多个地方,主要看交通,人流量和周围设施,交通方便是首要选择,方便家长送孩子,另一个人流量也很重要,人流量大的地方,有利于宣传。周围设施齐全主要是做一些活动比价方便,
4、早教机构未来是不是要火?
火与不火,我觉得得看这几点:1、早教内容是否市场认可和买单,客户思维上是否认同。2、早教机构的核心产品是否有效,是否对孩子真的起到实际作用,3、早教机构的服务是否动人;4、早教机构是否在教育和价格上做良性的平衡;5、国家相关政策问题。觉得最重要的是能去解决孩子、家庭等务实的问题,才能打动客户,撬动市场,
5、早教行业未来的发展是怎样的?
说点的意见吧。一般而言,早教广义指从人出生到小学以前阶段的教育,狭义主要指上述阶段的早期学习,就此,说一下我所了解的故事,请从故事中了解早教发展的价值。先介绍一下自己,我本人从事多年教育。多年前在广东东莞东城区的私立学校上过班,后开办几年的培训机构,在自主独立的开拓市场方面有自己的一些体会。下面,是我讲的几个故事,希望对你有帮助,
故事一:2009年左右,我的老婆在东莞几所幼儿园做过教师。其中,有一家叫东莞康桥幼儿教育集团,这家老板只花几年时间,就在东莞开了好几家幼儿园。回报比较快,成长也快,是台湾老板,每个学期到幼儿园来几次,平时都不来东莞。2008年,我儿子在那个幼儿园的学费是每月2000元左右,故事二:我的老家是湖北省赤壁市,一个六、七线的县级市。
2007年,我儿子在赤壁一所幼儿园上学,当时的学费是一学期1400元。到目前为止,这所幼儿园在本地先后开了两家幼儿园,在武汉也有分园,这个幼儿园的老板2003年的样子在沿海做过幼儿园教师,后来回老家开办的,故事三:我是1995年的师范毕业生,1999年左右,因国家政策,中师生不包分配。当年有个幼师班的学生毕业后,就去外地做了幼教1年。
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。