母婴店开店企划书,如何经营一个母婴店(母婴店生意不好)

母婴店最大的成本就是备货，压货。宝贝计划采取“整店输出”模式，按照每个店的规模不同，提供开店所需的必备物资物料及相关物品，都为加盟商配备齐全，让您无忧开店，首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

3、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货，按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力，3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。

4、2021年加入宝贝计划母婴店合适吗？

10大加盟优势，宝贝计划颠覆传统母婴连锁1、品牌优势：宝贝计划——母婴行业内加盟连锁体系知名品牌，目前西南地区门店超400家，合作门店超1000家。2、团队优势：宝贝计划拥有了一支勇于担当，锐意进取，技术过硬的专业团队，为广大加盟商和合作商保驾护航，3、价格优势：宝贝计划与厂商直接建立了长期合作关系，采取统一采购的方式，能以最低的价格直接采购到世界各地的特色商品。

4、产品优势：宝贝计划“全球定位、全球采购”，上万个品种，极大地满足各地专营店的种类需求，5、建店优势：宝贝计划采取“整店输出”模式，按照每个店的规模不同，提供开店所需的必备物资物料及相关物品，都为加盟商配备齐全，让您无忧开店。6、营销优势：宝贝计划创始人及员工拥有多年的母婴门店运营实战经验，自有一套独特的营销模式，极大地提升门店的销售业绩，

7、保障优势：宝贝计划严格确保一个商圈只设立一个投资商，按市、县辖区设立独立的投资商，杜绝随意杀价、窜货所带来的不正当竞争。8、物流优势：宝贝计划完善的物流配送系统，全部配送通过签约物流公司快速运往各门店，使每一个门店始终处于货源长新、利润轮转的状态，9、售后优势：宝贝计划联合全国各地高校、北京妇产医院、上海妇产医院等权威机构，以及国内知名母婴专家、婴幼儿营养师共同打造宝贝计划的售后服务团。