在一个县城,开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额。母婴人群,其中一个大的痛点是什么,首先保证自己的货源优势,选址的话母婴店一般要么在小区周围,要么在大型商超等人流量大的地方,前期调查就要了解周围的母婴店情况,小区的入住率以及入住的基本人群,商超的人流量等等。
1、母婴用品店该如何快速提升奶粉的销量?
好的营销不如选择或打造一款爆品。互联网最核心的打法就是单点突破,所以,首先,必须找准一个行业的痛点,以母婴产品行业为例,我们试想一下它的痛点在哪里?母婴人群,其中一个大的痛点是什么?毫无疑问,用品一定会让用户更加便利。想象一个典型的场景,给宝宝换尿布,首先,经验不足的宝妈宝爸,根本就不知道什么时候该换纸尿裤,也不知道宝宝每次的尿量是多少,更换不及时了宝宝要哭,宝宝会尿湿裤子被子、宝宝可能会着凉,更换不及时宝宝要得湿疹,白天出门或是夜间睡觉需要频繁检查宝宝是不是尿满了纸尿裤,劳心劳神很显然,传统纸尿裤在母婴用户的体验中,是存在问题的,不能完全满足消费者的消费需求对于任何新产品,不管智能与否,消费者想到的是这产品到底能解决她们什么痛点问题,到底给他们生活带来什么影响和便利。
因此,对于这类用品,首先要回答的是用户痛点问题,那么有没有可能研发一款新型的纸尿裤来解决这个问题呢?经过思考,我们可以发现,尽管可以改善材质,容量和工艺,但是仍然不能有效的从根本上得到解决。唯有从纸尿裤尿液什么时候饱和,我们能第一时间知道,从这方面下功夫了,所以,带走自动提醒装置的美亦尚智能纸尿裤就诞生了!宝宝把纸尿裤尿满90%的时候,自动声光音乐提醒,宝爸宝妈可以及时为宝宝更换纸尿裤。
从这一点来看,无疑是好的,但是尽管纸尿裤每年有千亿级的市场容量,整个母婴行业更是具备3万5千亿的市场,不管对于企业还是创业者来说,都想做一份长久的生意,更不可能轻易放弃这份巨大的蛋糕,所以,我们就需要在产品链上下功夫,更需要打通好引流的渠道!我们必须做好以下内容:产品链必须1.引流产品(量)2.粘性产品(质)3.盈利产品(强)4.延伸产品(大)引流产品必须是爆品,爆品必须是①强刚需,②体验后满意度超高,③门槛比较低那么智能纸尿裤是否符合爆品的特质,能否作为母婴行业的引流产品呢?第一,智能纸尿裤解决了宝妈育儿需求中的痛点;第二,纸尿裤和奶粉是母婴行业中消耗最大,复购最高的产品,而且还是必需品,真正的强刚需产品;第三,纸尿裤也符合粘性产品的特质,这是市场上成熟的产品,只是增加了智能提醒功能;第四,育儿家庭对纸尿裤需求时间最少是2~3年,能给创业者创造足够的盈利;第五,智能纸尿裤198两包的会员门槛(每包50片),门槛低,人人都做的起,没有投入压力!。
2、母婴实体店如何提升业绩?
1,明确店铺的目标客群2,周边市场调查要做好,比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格,做商品差异化,尽量不打价格战,周边居民的收入情况及消费习惯3,店铺商品陈列,食品和日用品分区陈列,再可根据孩子年龄进行分区陈列,要做好日贩数据的统计,货架的黄金区域要陈列畅销品,4,销售数据的及时跟踪及分析,要具体到是什么样的顾客买走了什么样的商品,是在什么时间买的,现在是大数据时代了,根据数据的结果要定期调整货架陈列。
5,节假日商品促销、店庆活动等不可少,品尝试吃试用要有,一定范围的送货上门有的话最好了,6,看是否可以和相关机构合作,比如产后健身房,月子中心等,可以放他们的宣传册,现在是共赢的时代,单打独斗已经不行了。暂时就是这些,其实现在网络电商的对实体店的冲击还是蛮大的,实体店能稳定销售已经很不容易了,以上建议仅供参考,要结合自己的店铺的实际情况来尝试不同的方法,
3、如今开母婴店前景怎么样?如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费?
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