因为母婴用品量多少销售的产品是可以替代的,但是我们提供的价值服务是无法被取代,所以做好自我成长和自我专业知识的培养,通过学习让我们变得更加专业,打通我们客户的情感连接,这样才能培养更多更加忠实的客户,当然也会产生额外的边际效益。成为顾客母婴专业顾问掌握专业全面系统母婴知识,为你的顾客能够答疑解决问题,成为他们的母婴专家。
1、营销的核心本质是曝光传播,还是获取销售转化?有没有两全其美的方法?
感谢邀请。营销的本质是创造客户价值,曝光,传播只是营销的手段,获取销售转化也仅仅是营销的一个结果。如果没有价值创造,价值呈现和价值传递,所谓的曝光渔鸥何用,所谓的销售转化也仅仅会成为昙花一现,不能持续,所以,不论传统营销的做法还是互联网营销的做法,本质没有变化,变化的只是路径、工具和方法。互联网时代的营销,不但需要曝光(流量),更加需要精准,转化和裂变,
具体有什么路径、工具和方法?1、路径:传统营销的做法:首先做知名度,再做认知度、美誉度和忠诚度,最后形成一对一的品牌联想。整个过程是由外而内,最后才圈定核心消费人群,这样,我们就说品牌塑造成功了。而移动互联时代的传播逻辑刚好相反:先做最核心的消费人群或者用户,通过口碑影响更为广泛的用户和受众,最终形成广泛的知名度,这也叫品牌的成功(知名度是最重要的品牌属性),
这种方式是由内而外的,更加精准和富有生命力。传统营销由外而内,互联网营销由内而外,2、工具:五大解决方案,超级IP塑造,场景化产品策划,互联网商业模式设计,自媒体精准触达,社群营销运营、转化和裂变。3、方法:传统营销,从C端开始,教育市场和消费者,时间长,见效慢,需要大量的时间和资金沉淀;互联网营销从B端和小b端入手,通过种子用户,分享和分享模式,聚集核心用户和消费者和消费商,推动渠道和销售的转化,这种方式需要的资金较少,能够快速启动市场,但对运营团队整体能力要求很高,
2、母婴店有什么好的营销方案?
谢邀百业营销方案都有规则规律可循,没有好的,只有最适合的,适不适合还要看你的目的,你的执行操作以及和营销对应的内功修炼;1、营销目的你是想要客流,还是想要会员,还是业绩,还是利润,不同的目的也就意味着设计的出发点不同,出发点不同也就是结果不同,所以不能笼统;2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行,更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代,所以需要好的执行相结合,活动前的宣传、物料、内部培训;活动中的把控、流程、服务接待;活动后的售后跟进以及总结,都是很重要;3、对应的内功修炼营销是把双刃剑,很多店都是活动搞死的,不温不火你很多东西不会暴露,一旦进店顾客猛增,你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方,顾客只会给你一次机会,把握不好就是搬石头砸自己的脚;。
3、开个母婴店大概需要多少的投资?
前面都有好多讲的很清楚了,1、母婴店最大的成本就是备货,压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货,你自己可以核算下你想开多大面积的店,拿多大面积的区域来做母婴用品,2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目,降低自己的成本,也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户,之前都是开单一母婴用品店的,这几年市场没有以前好做了,都开始转型加项目,像有些是加儿童游乐(成本最低),有些开始加我们的婴儿游泳馆项目,还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆,还做水育早教,亲子游泳,
4、刚经营一家母婴店,请问条友有什么好的营销模式?
现在很多人都认为实体店的经营越来越难做,尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多,那在这种情况下,我们应该如何去解决实体店的营销问题呢?做好一家是母婴用品店,我们首先要确定我们的品牌,我们的整个周边辐射,区域内的消费群体以及社会层次问题,合理地选择我们经营的商品的价格区间。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销,也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。
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