在一个县城,开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额。关于母婴店如何进行节日营销,毛老师在上文介绍的不是很清楚,所以特意给大家准备了「200份母婴节日营销方案」,傻瓜式落地方案,拿过去就可以用,那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢,先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
1、如何经营一个母婴店?
首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,
2、母婴实体店如何提升业绩?
1,明确店铺的目标客群2,周边市场调查要做好,比如说竞争店铺的距离及商品品类和价格,做商品差异化,尽量不打价格战,周边居民的收入情况及消费习惯3,店铺商品陈列,食品和日用品分区陈列,再可根据孩子年龄进行分区陈列,要做好日贩数据的统计,货架的黄金区域要陈列畅销品。4,销售数据的及时跟踪及分析,要具体到是什么样的顾客买走了什么样的商品,是在什么时间买的,现在是大数据时代了,根据数据的结果要定期调整货架陈列,
5,节假日商品促销、店庆活动等不可少,品尝试吃试用要有,一定范围的送货上门有的话最好了。6,看是否可以和相关机构合作,比如产后健身房,月子中心等,可以放他们的宣传册,现在是共赢的时代,单打独斗已经不行了,暂时就是这些,其实现在网络电商的对实体店的冲击还是蛮大的,实体店能稳定销售已经很不容易了,以上建议仅供参考,要结合自己的店铺的实际情况来尝试不同的方法。
3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢?
母婴店销售的大头一般都是奶粉,首先你要确定你现在销售的奶粉的货源没有任何问题。如果这一点可以保证的话,你可以选择搭售加促销的方式迅速的回笼资金,具体的做法肯定是要先充值会员,会员享受买两桶奶粉,可以送一套纸尿裤或尿不湿。活动力度大一些,将一些短期销售压力比较大,不能迅速回款的商品通过搭售的方式迅速处理掉。
4、在一个小县城开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额?
在一个县城,开了一家35平方的母婴店,怎么提高营业额?首先,要搞清楚你自己的店的定位,我面对的是哪一个消费群体,如果你只是说,我面对的是宝妈,那就是一个错误的回答!我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈?比如,是每天用拼多多的宝妈群体,还是用京东、天猫的群体?(之所以用电商做例子,是因为现在用电商的人确实很多,但是,我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式)然后再来看看自己店的定位是否准确,
并及时做出调整,以符合定位。其次,找到了我们的客户群体的定位以后,要利用互联网思维,经营一个针对宝妈群体的,怎样更好的做一个宝妈,怎么养育孩子的自媒体,每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享,建立自己的粉丝群体,切记,不要太急功近利,让她们觉得,你就只是为了卖东西给他们。
再者,可以根据当地的生活消费习惯,找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品,比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等,找到批发商,批量拿一些,用成本价卖给客户,用来引流客户到店,或者组织好大家的需求,再去找批发商拿货。大家不要小看了这一招,已经有童装店利用了这种方式,销量取得了很大的提升,并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用。
当然,其它的比如做一些营销活动,赠送方案,异业合作,或者建立积分制度,进行会员管理等,这些常规的手段,我想很多人都会给你这个建议了,这些常规的,该做还是要做,再加上一些新的经营思维,其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的,当然了,一定要改变一些经营思路和思维方式。不能只停留在,我拿货卖货上面,要学习,要改变,要创新经营方式。
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