北方县城开母婴店,40万元开了两家母婴店{现在想在县城开一个店}

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额。母婴店最大的成本就是备货，压货，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。

1、在一个小县城开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？首先，要搞清楚你自己的店的定位，我面对的是哪一个消费群体，如果你只是说，我面对的是宝妈，那就是一个错误的回答！我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈？比如，是每天用拼多多的宝妈群体，还是用京东、天猫的群体？（之所以用电商做例子，是因为现在用电商的人确实很多，但是，我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式）然后再来看看自己店的定位是否准确。

并及时做出调整，以符合定位，其次，找到了我们的客户群体的定位以后，要利用互联网思维，经营一个针对宝妈群体的，怎样更好的做一个宝妈，怎么养育孩子的自媒体，每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享，建立自己的粉丝群体。切记，不要太急功近利，让她们觉得，你就只是为了卖东西给他们，

再者，可以根据当地的生活消费习惯，找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品，比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等，找到批发商，批量拿一些，用成本价卖给客户，用来引流客户到店。或者组织好大家的需求，再去找批发商拿货，大家不要小看了这一招，已经有童装店利用了这种方式，销量取得了很大的提升。并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用，

当然，其它的比如做一些营销活动，赠送方案，异业合作，或者建立积分制度，进行会员管理等，这些常规的手段，我想很多人都会给你这个建议了，这些常规的，该做还是要做，再加上一些新的经营思维，其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。当然了，一定要改变一些经营思路和思维方式，不能只停留在，我拿货卖货上面。要学习，要改变，要创新经营方式，

2、现在想在县城开一个店，干什么比较好？

小县城开店，除了正月赚钱，其他十一个月都在亏损。现在很多小县城实体店根本没法做，首先是受到电商的冲击和高企的房租。其次，即使你做餐饮这类，由于县城比较小，大概率还是回家吃饭的，真正在外面吃的人很少，不像大城市写字楼白领的中餐是个硬需求。所以建议你还是别开店，当然，如果要开店，可以关注我的文章，里面也许可以给你一点点启发。

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。