母婴店建群怎么管理,该怎么拉群和管理{母婴店管理软件系统}

母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确。母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

1、母婴店管理软件系统？

建议使用轻流，不需要开发，就可以快速搭建业务流程，多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，作为母婴店老板，既要管好员工也要管好自己的货物，因此，总结问题的描述为以下三点：母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，库存管理：可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写，货物的采购价格和销售价格，以及各店面的库存情况，都可以输入轻流中，可以随时随地调取数据，查看销售额和货物库存情况。销售管理：轻流中的销售订单管理，可以帮助母婴店精确客户的购买情况，做好销售价格以及销售物品的统计，如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况，还可以使用轻流中的仪表盘，随时掌握销售数据情况，

同时，还可以在流程节点中设置负责人，商品的销售以及调取货物，通过节点负责人的审核才可以实现，这样每一笔订单都不会出错，销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理：如果这些既有的模板不能满足需求，没关系，还可以自定义业务流程管理，可以按照实际情况建立表单，轻流会安排客服人员，帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统，

2、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

3、小吃店想做周边小区生意，该怎么拉群和管理？

小吃店覆盖的区域主要是周边的小区，想让周边小区的消费者关注小吃店并产生消费，单靠线下流量进店消费，毕竟有限，通过建立社群并对社群进行管理，是进行小吃店线上推广比较有效的方式。这种模式推广成本低，但必须对建立的社群进行管理，提供建群和群管理方面的方法，仅供参考。一.小吃店如何建立自己周边小区的微信群步骤一：给自己要建立的社群起群名，群名最好是自己的小吃店名称，

将自己的店面门头拍摄照片，设置为社群头像，便于让进群的人员了解是自己小区附近的。也可以用自己的人头像作为社群的头像，并附有自己的联系方式，自己的照片对于进群的人员更加有信任感，设置群公告，群公告的内容最好接地气，最好是自己的小吃店服务宗旨。这样设置好群名称，群头像，群公告完成建群的第一步，步骤二：邀请人员进群。

邀请人员的进群的方式，可以有你的群二维码，设置扫码进群，也可以将熟悉的人或者顾客，添加好友在自己的通讯录，然后邀请进群。邀请进群的规则是，前四十位可以直接邀请，尽可以拉进群，无论对方是否同意，群成员满四十人后，你邀请的人需要对方同意，才能进群。邀请进群是建群的主要步骤，也是难点，因为目前群较多，很多陌生人不愿去进入一个不熟悉的群。

或者是认为与自己没有利益关系的群，所以小吃店建群的难度是如何邀请人的问题。提供几个方案供参考：1.让进店消费的顾客，面对面邀请进群，可以先邀请一些熟人，以前有信任基础的顾客进群，最好的方式，是制定一个只要进群，就可以有让利活动的方案，这样，顾客会主动进群。这种面对面邀请成员进群，通过沟通，比较有信任感。