幼教转型加速,幼儿园加速转型{威创股份转型}

以我自己观察的角度，目前幼教平台的市场已经是有很机构正在不断打造，而上市公司的转型与改名，其实本质上不是不看好幼教市场，而是从一个细分领域寻找新的平台机遇。这些是对幼儿园的主要影响，导致成本很高的营利性幼儿园许多都关闭或加速转型成为普惠性幼儿园。

1、幼儿园加速转型，对教培机构的影响？

有关于幼儿园转型，在二零一八年十一月有鼓励幼儿园转型为普惠性幼儿园的内容，主要就是说2021年前，要提高普惠性幼儿园在所幼儿园中的覆盖率，覆盖率要到达80%。这对营利性幼儿园来说确实是很大的一个打击，而幼儿园又作为线下的机构，在之前亏损了很多，在没有孩子上幼儿园的情况下，相当于是没有收入，还必须要交付场地租金、教职工工资和运营维护费用，

这些是对幼儿园的主要影响，导致成本很高的营利性幼儿园许多都关闭或加速转型成为普惠性幼儿园。随着情况好转，现在及未来会有更多的幼儿园的入园儿童，这样子的话，教培机构也能迎来更多的学生，虽然说对教培机构来说是好事，但教培机构之前也受到了与幼儿园相似的冲击，也是刚刚恢复。那么教培机构需要以更新的姿态存在于市场当中，教培机构转型就是很重要的一个方法了，

2、红黄蓝更名、威创股份转型，幼教平台还是门好生意吗？

感谢邀请。“红黄蓝”事件的发生在一定基础推动了国家政策的出台，在经济好的时候，对下一代的投资永远是第一位的，而在经济不好的时候，对于下一代的投资更是用尽一个家庭的所有能量，目前在经济发展越来越快的中国，其实在偏远地区的孩子除了教育，还没有别的路径可以与远在城市成长的孩子相比，上个时代如此，如今更胜。本人在去年参与一个2.5亿的教育文化类基金的设立，后期也因为政策原因导致基金组成出现重大问题，使得基金本身没有落地，

但在储备拟投项目的过程中，其实发现幼教市场是一个巨大的红海市场。以亿童文教为首的教育培训机构在基础幼教中，更多的是对于教育结构设计上出现与众不同的产品模式，这些新型模式的确在一定程度上，使得幼教市场更加的细分，以我自己观察的角度，目前幼教平台的市场已经是有很机构正在不断打造，而上市公司的转型与改名，其实本质上不是不看好幼教市场，而是从一个细分领域寻找新的平台机遇。