母婴室上锁的原因可能有以下几点。设置母婴室是非盈利服务型的,好像并没有强制的要求,所以有的公共场合为了节约成本,即使设置了母婴室也会选择关闭,有些公共场合的母婴室如果使用率很低会考虑关闭母婴室的,长期打开却无人使用时资源的一种浪费,万一有没有带孩子的人进去休息就会增加成本。
1、母婴室为啥有些是上了锁的?带宝宝出门的宝妈都是去哪儿给小宝宝换衣物的?
母婴室为啥有些是上了锁的?带宝宝出门的宝妈都是去哪儿给小宝宝换衣物的?母婴室大都在商场、游乐场、大型车站、机场可见。大都是长期开放,任意使用的,母婴室上锁的原因可能有以下几点:使用率低:有些公共场合的母婴室如果使用率很低会考虑关闭母婴室的,长期打开却无人使用时资源的一种浪费,万一有没有带孩子的人进去休息就会增加成本。
针对性开放:有些母婴室上锁是让需要哺乳、换纸尿裤的妈妈自己去服务中心拿钥匙才能进去,防止不相关人员进去,减少成本:设置母婴室是非盈利服务型的,好像并没有强制的要求,所以有的公共场合为了节约成本,即使设置了母婴室也会选择关闭。特殊情况:比如需要装修、未打扫、坏掉等其他特殊情况会给母婴室上锁,带宝宝出门的宝妈都是去哪儿给小宝宝换衣物的?母婴室:出去逛街什么的,我只去有母婴室的商场,以方便哺乳和给宝宝换纸尿裤。
2、大连的中央大道、柏威年、恒隆广场,哪个值得逛?为什么?
中央大道,是由永嘉集团运营的文旅项目,虽号称文旅城,但与真正的文旅城——万达城相比,差距实在太大了,开业快一年了,本来开业时满铺率只有三四成,此时此刻,更是惨不忍睹,能有两成么?打着文旅城的概念,但所有与旅游相关的项目都没有任何互动性可言,都是呆呆立在那里。中央大道唯一的亮点是餐饮,但全在中长街一侧,顾客从西安路一侧进一楼,要走二十几分钟,才能走到餐饮区,真是费劲啊,想法挺好,想让顾客通过服装区带带客,可几十米的宽度,让走在中间的顾客到底去哪侧啊?还有那与主通道完全割裂开的副通道设计,顾客别说下一次找到,当次都能迷路啊!中央大道项目,无论从企业专业性,到动线规划,到品牌布局,还是到日常运营,都体现着令人看不懂的随意性,前途堪忧,
2019年1月13日周日,又到中央大道看了一圈,一楼南侧已没几家店还在营业了,北侧稍好,虽然一楼通道有羽绒服、大衣、食品等特卖,由于是周日,一楼客流尚可,但进去的顾客对这些特卖展位熟视无睹,显然是直奔西侧餐饮区而去,二楼以上连主通道的品牌都几乎撤光了,一个开业都不满铺的商场,注定会以悲剧收场。2019年2月10日正月初六,因办事将车停在罗斯福地下二停车场,中午孩子想去中央大道的蜡像馆看下,先到中央大道餐饮区想先吃点饭,可是去了几家呛得直咳嗽,很明显规划餐饮区时未考虑排风的问题,索性没了兴致,想回罗斯福就餐,因进门时看到商场外东南侧有两部直上二楼的扶梯,就准备直接从商场内二楼东侧乘扶梯直接下到一楼外广场,没想到这两部扶梯竟然全是上行,没有下行,干商业二十多年,见过为循环客流,让顾客绕道的,还是第一次见只让上不让下的,商场动线强迫顾客走回头路这是大忌,不知道为什么制定如此奇葩的政策,
柏威年是来自马来西亚的购物中心,是目前整个大连餐饮等附属功能业态招商水平最高的店,其中底下一层与顶楼的租金,在大连名列前茅,柏威年,再进行一些局部微调,强化品牌阵容,定会前途无量。去过上海的人都知道,恒隆广场绝对是中国高端购物中心的典范,大连恒隆开业以来的疲态,主要缘于恒隆香港公司,根据市场现状,不给这些国际一二线品牌开业贴补造成的,以恒隆的品牌资源,假以时日,肯定会给大连市民以巨大惊喜的。
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