现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销,也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险,做好一家是母婴用品店,我们首先要确定我们的品牌,我们的整个周边辐射,区域内的消费群体以及社会层次问题,合理地选择我们经营的商品的价格区间。
1、排名靠前的母婴店是如何经营的?
产品啊,服务啊,线上线下啊这些废话就不讲了,没有任何实际意义,下面我就来透露点干货。第一、我打个简单的比方:市场的体量好比一块蛋糕,它不是无限大的,如果你要获得较大的蛋糕那你就必须不能让别人得到,所以,你的母婴店要靠前,你就必须研究你的对手,它们的产品体系,价格,营销策略,促销手段,客户服务等等,然后再结合自身的优势,让目标用户在众多的母婴店中快速感知到你的存在。
这是第一步,如果这步做好了,你基本上已经遥遥领先了,如果我的话已经触及到你的灵魂了,请加关注和点赞分享。因为接下来,我会再分享一个干货,[酷拽][酷拽]第二、我们都知道,一个生意的好坏无非来自两块:第一是新客户的获取,第二是老客户的维系。下面就是来讲讲老客户的维系,母婴行业是一个非常有自我特性的行业,客户的粘性非常高,如果做的好甚至可以保持几年的复购。
如果老客户经营的好,一个小店基本上就可以做出巨大的生意,那么如何做呢?[打脸][打脸]没有捷径可走,做好每一个客户的数据分析,让客户比自己还了解自己。比如,一个好的经营者可以从一个简单购物过程做好一系列的后续营销动作,比如通过一个妈妈购买奶粉的过程:1、我们可以判断出宝宝是多大2、一罐奶粉大概喝多久3、现在妈妈带宝宝的过程可能会遇到什么样的问题4、宝宝什么时候需要更换奶粉5、宝宝需要准备添置多大的衣物等等等等等,你可以做的比妈妈还更了解她的宝宝,如果做到这些,你基本上可以锁定这个客户几年甚至是她成为你的忠实粉丝,主动给你做推广。
2、刚经营一家母婴店,请问条友有什么好的营销模式?
现在很多人都认为实体店的经营越来越难做,尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多,那在这种情况下,我们应该如何去解决实体店的营销问题呢?做好一家是母婴用品店,我们首先要确定我们的品牌,我们的整个周边辐射,区域内的消费群体以及社会层次问题,合理地选择我们经营的商品的价格区间,现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销,也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。
但这种模式很容易受到网店的冲击,也很容易受到同地区其他竞争对面的影响,如何才能增加母婴用品店的竞争力呢?我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维。一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户,那么必须做好相应的宣传工作,应该说发这个传单和彩页,现在已经越来越差,我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的,
那如何做好宣传呢?当然传统的一些方式和方法还是可以采用的,比如说像打折促销,买赠等活动的,人生当然可以吸引一部分客户进店,然后通过我们的店面商品形成客户的引流。二,我们必须要研究当下的人与人之间的链接,在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购,但是现在很多人为了方便从网上选购,那我们就要研究现在,所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。
他们在选购母婴用品时有什么样的困惑,有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢,作为一个孩子的父亲,那么在孩子成长的过程中,作为一名母婴用品消费的客户,我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的。尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验,也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解,经过多次的试错,才明白还如何培养孩子,如给孩子更好的营养搭配,
所以作为母婴用品店的经营者,我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。一我们可以建立一个社群那种微信群,或者是我们做的会员群体,或线下的宝马俱乐部,我们把自己打造成育儿的专家,也就是必须积极努力的学习,如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题,应该如何解决,包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服,配什么样的仪式等等一系列问题,如果我们能成为育儿的专家,那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作,他更希望得到的是老师的建议。
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