实体母婴店上班每天都做些什么,如何做好一家实体母婴店(如何做好实体店母婴店)

我目前拥有千人的团队，全国各地也都有实体店主加盟，都采用的核桃妈妈的方式，收入都比较可观。在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼，多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，再说个我小姨的事情，她快30岁时被安排下岗，然后自己找工作干行政将近10年，发现行政没有核心竞争力，随时都会被淘汰，于是在40岁的年纪又自学会计，找了一份会计助理的工作边学边干，目前已考过了初级会计职称和本科，正在冲刺中级会计职称，她的目标是注册会计师。

1、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几。2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头，3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜。4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手，其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求。

2、如何做好一家实体母婴店？

我觉线上线下一定要结合，。这样才是最好的方式，欢迎来和核桃妈妈一起探讨。我目前拥有千人的团队，全国各地也都有实体店主加盟，都采用的核桃妈妈的方式，收入都比较可观，。实体店也要用创新的思想拥抱互联网，还有就是和你的顾客保持一个黏性。解决顾客的痛点问题，他们找你不仅仅只是买东西，还能解决问题。，这个才是真正能让他们不流失的原因。

3、35岁宝妈们都在做什么工作？

我今年30岁，两个孩子的妈妈，从怀孕生子离职带孩子再到重返职场，之前有老人帮衬，后来二宝出生后，老人因身体和精力原因，没办法再支持到我们，于是我又辞职自己带俩娃，目前已全职两年多，在全职的这几年里，虽然我没有“表面”上的工作，看似脱离社会，但我依然有颗学习的心，我去参加自考、学习理财知识、报名写作班，同时积极参加一些线下读书会，所以我离社会并没有太远。

在这个过程中，因为养育孩子遇到很多挑战，所以很喜欢看育儿的书，直到在读书会接触到正面管教，一发不可收拾，在自己实践的过程中看到孩子的惊喜变化，也让我找到了未来人生将为之拼搏奋斗的方向，现在两个孩子已经上幼儿园，白天的时间属于我自己，我会写写文章，也会看看书，或者去参加更精进的学习。我会建议你静下心来，好好梳理自己感兴趣的方面，或者自己的长处（曾经的工作经验）和劣势，想一想哪怕再用十年，重新学习一个新的领域或者沉淀之前的领域，你也才45岁呀！正是精彩好华年！未来的路还很长，你才35岁，不要那么早放弃自己，未来的你一定很精彩！再说个我小姨的事情，她快30岁时被安排下岗，然后自己找工作干行政将近10年，发现行政没有核心竞争力，随时都会被淘汰，于是在40岁的年纪又自学会计，找了一份会计助理的工作边学边干，目前已考过了初级会计职称和本科，正在冲刺中级会计职称，她的目标是注册会计师。