早教中心销售周总结,早教中心运营有哪些思路(如何测算早教中心的回本周期)

早教中心的课程顾问很有发展前景。现在很多家庭都只有一个孩子，对于孩子的教育和启蒙非常重视，所以目前市场上的早教中心非常多，这是市场的刚需，课程顾问就是早教中心的销售岗位，非常重要，关于早教中心的投资问题，有几个基本常识要弄清，从这个意义上讲，早教顾问是早教行业的开疆扩土者，是早教行业的功臣。

1、早教中心运营有哪些思路？

谢邀，从家长的角度来说，安全，省事，知识传递是最基础的需求。在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心，早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的。建议慎重，如果是真的对行业兴趣高，愿意做一家真正值钱的早教机构，建议做家长调查，确定运营方案。我是职场老吴，带你从90后的角度看职场，

2、如何测算早教中心的回本周期？

关于早教中心的投资问题，有几个基本常识要弄清。1.总体上看，这是一个看上去很美、做起来很难、运营风险大、回报不稳定的行业，稍有不慎，血本无归是一定的。2.运营模式上看，加盟制、特色中心是两种基本模式，加盟有成熟的模式，包括定位、师资培养、课程体系、招生系统、店面布置等等。对投资人的专业没有要求，惟一的要求就是有钱，

特色中心一般要求投资人有一定的专业背景，并且在某个领域有优势，或者能整合某个领域的资源。比如智力开发、心智培养、国学等方面有优势，3.无论是哪种模式，投资回本周期的预算，都应该在两年以上。这可能出乎很多人的预料，因为早教中心的特点是客单价比较高，招满一个班，就能覆盖全部成本。但要注意，正是因为客单价高，家长才更挑剔，货比六家都是有可能的，

没有资历、没有经验是教育行业最大的硬伤，即便是加盟制也不例外。第一年能撑一下来，第二年才有可能持平，有些连锁品牌号称半年回本，这只是小概率事件。况且，现在连锁品牌多而杂，真正全国品牌几乎没有，而教育服务又有不可逆性，家长消费一定是慎而又慎，4.早教投资有个怪现象：炒概念。每年都有新概念出来，忽悠家长，

3、早教中心课程顾问有前景吗？

作为一个教育行业资深从业人员，我来回答这个问题，希望能够帮到您：可以肯定的是：早教中心的课程顾问很有发展前景。现在很多家庭都只有一个孩子，对于孩子的教育和启蒙非常重视，所以目前市场上的早教中心非常多，这是市场的刚需，课程顾问就是早教中心的销售岗位，非常重要，市场经济，所有行业都离不开销售，小到个人，大到企业国家，时时刻刻都在销售！不论城市、农村，每一位劳动者都在为社会，贡献着自己的力量。

职业没有高低贵贱之分，每一个依靠勤劳奋斗的人都值得被尊敬，从这个意义上讲，早教顾问是早教行业的开疆扩土者，是早教行业的功臣！什么样的课程顾问会更受欢迎？更容易赢得客户？一、具备不可替代的个人价值BBDO北美主席菲尔·杜森伯里在《洞见远胜创意》一书中写道：“如果你身处一个产生洞见的行业，你就必须把自己当成一个传授经验的人。

你必须把自己当成一个顾问，人们要向你寻求意见，年龄、头衔和等级都不是障碍，你是新兵也好，老将也罢，都没有问题，重要的是你的观点的水准。”销售的本质是沟通，沟通的形式是语言上的你来我往，而其本质是价值的双向流动，于是在这个信息泛滥的社会，有价值的观点就成了一种性价比颇高的，能帮你迈过年龄、头衔、身份障碍的，与关键人士建立连接的方程式，

也就是说，您对早教认知的深度和广度，决定了您的价值！二、深入问自己几个本质问题A、我为什么想做早教顾问？（赚钱？职业规划？私信我具体情况，可帮你职业规划）B、我这个顾问可以给家长的价值是什么？（别的顾问不具备的）两个问题指向了差不多的答案，但后一个问题更有“用户立场”，更容易引导家长的信任！三、自己有同理心吗优秀的早教顾问应该明白自己就是一个“价值传递者”，无论是你在哪个城市、是什么品牌！实际上除了“创造价值”和“传递价值”，课程顾问并没有任何第三件事需要去做。