我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。母婴店如何增加粘性,增加复购率,现在生活水平上去了,加上二胎放开,母婴店还是可以做的。
1、为什么周围3公里没有一家母婴店,只有妇幼那边有,挺多新小区的,母婴店还能开么?
如果人流量还可以的话,建议分析下所住的小区`基本上在什么年龄段的人群多,毕竟母婴店做的就是宝妈和宝宝的生意。如果小区老人居多,没有宝妈或者宝宝开了也没生意,现在生活水平上去了,加上二胎放开,母婴店还是可以做的。如果开的话建议质量一定要把关好,宁可贵一点也不要差的东西,现在的人为宝宝都是很舍得花钱,只要吃的好穿的好,
所以吃的用的,可以选一些进口和国产品牌,不要杂牌的。如果你们那边3公里都没有母婴店的话,只要您开的第一家生意好就会陆续有第二家第三家开,所以建议您前期可以多做活动吸引人流量,即使亏一点也没事,第二步开通会员模式,留住顾客。这样积累下来的老客户就是您生存下去的基础,时间长了把会员拉到一个群里面,经常在里面发布一些生活上面的技巧,现在很多宝妈都是90后很多不懂,让他们感觉在你这边群里面可以学到东西。
节日的时候在里面发发红包,店铺优惠券,特价商品一类的,转发朋友圈送商品都可以带动人气,而且可以保证老客户的活跃程度,最后一点很重要:第一门店选址一定要出行方便市口好点的地方。第二店内商品一定要齐全,一定不能有假货或者以次充好的商品存在,来一次就不来损失的是你自己。第三可以附带一些便民服务,宝宝洗澡游泳这些肯定得有,像一些宝妈带宝宝出门不方便可以提供有偿接送,买东西多少公里以内免费送到家等服务。
2、传统母婴店如何做社群新零售?
您好,针对这个问题首先,我们通常说的消费升级是一种消费者消费习惯、消费理念的升级,体现尤为明显的是目前90后、95后年轻妈妈们的带动母婴产业升级,来,那么先分析一下这一部分消费新军的特定属性:1)初为人母:很多事情无从下手,往往需要借鉴经验,伴随互联网成长起来的习惯促使这些年轻父母们求助互联网,购买大量有用无用的进口国产的物品;2)充足时间:从怀孕待产到产后的大部分时间,活动在WIFI环境下的准妈妈们可以从容的研究产品,学习育儿知识;3)晒娃:谁都觉得自己的宝宝超萌超可爱,纷纷朋友圈晒图片、视频,甚至很多妈妈都已疯魔化了。
那么,针对这个属性,我们母婴店的网络社群化搭建该如何做呢?有以下几大点:一、社群交际和专业育儿指导交流属性和内容输出是母婴社群最基本的功能,同时这也是社群引流的两个关键点,母婴店有一定量的客户基础,怎样把顾客转化成会员,再由会员转化成为线上社群粉丝?1、会员引导秉承“先入为主”的会员添加制度,凡购物顾客都是会员,并给会员依据消费能力划分等级,择优引进社群。
2、内容输出社群内部定期推动育儿内容服务,实时回答母婴护理问题,以吸引流量及增加用户粘性,3、活动引导门店活动是最常见,但是一般在线上的宣传和推广效果是最好的,另外,门店线下活动的引流对线上社群的搭建也是有很大作用的。4、促销引导促销跟活动的流程相差无几,但在细节上存在着很大的区别,活动是有主题的,主要是为了吸引来往的人目光,而促销则是为了门店的销货,
二、区域化线下服务结合以母婴店为核心,辐射一定范围的区域,那么这个区域内的所有母婴人群都是潜在客户。当社群的规模达到一定影响力的时候,就是启动门店线下服务的时候,服务的类型可以参考以下:1、会员免费送货2、母婴增值项目服务优惠3、母婴产业联合营销服务4、产后护理、月嫂中心5、婴幼儿游泳洗澡三、线上活动和线下活动结合当线上卖货和线下活动结合起来之后,就相当于母婴店多元化发展成了区域化的垂直电商 实体店模式。
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