母婴店供应,刚经营一家母婴店(开母婴自营店的话)

如何才能增加母婴用品店的竞争力呢。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作，我们对于孩子的膳食结构以及如何制作孩子辅食，同样可以带动我们母婴用品店的相关产品的销售，那包括我们也可以提供相关的原材料供应，形成线上线下一体的营销模式。

1、开母婴自营店的话，怎么找到合适的供应厂商？

新入刚入行，不建议你直接对接厂家。好的厂家有很多要求，比如门面大小、装修风格以及拿货量之类的，你刚入行，啥都不懂又没有一定销量的情况下，对接不到好的厂家，而如果是品牌小的厂家，你就算能对接到也没有用，因为母婴产品不同生活用品，一般人会比较注重品牌，毕竟是给小宝宝吃的用的，家长们一般不会为了省这点钱而用小品牌。

你想对接厂家，无非是希望利润最大化而已，但在刚入行的时候，为了对接到好的厂家而投入过大，风险太大，不是明智之举。一般大品牌，都会有自己的区域代理，市场这块直接由区域代理搞定，而区域代理是有任务量的，甚至有押金的，你一个小店，根本撑不起这个任务量。其实，只要你把店铺开起来了，自然就会有各种代理商过来找你，把自己的产品上到你的店里去，甚至很多还不用你付款，直接摆你店里的，

这时候你完全可以直接把资源利用起来，这样你开店的成本就会低得多。当你把这些品牌都上架后，你就可以对比，哪些品牌的利润高，哪些品牌比较好卖，哪款产品比较好卖，诸如此类的，经过你一段时间的实践后，你就会心里有个底。当你有一定的量了，代理商自然会给你更多的优惠，另外关于贴牌，不建议你做，象上面说的，家长会比较注重品牌，你一个没听过的品牌，很难卖动。

2、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间，现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。

但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响，如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维。一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的，

那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流。二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接，在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈。

他们在选购母婴用品时有什么样的困惑，有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢，作为一个孩子的父亲，那么在孩子成长的过程中，作为一名母婴用品消费的客户，我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的。尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验，也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解，经过多次的试错，才明白还如何培养孩子，如给孩子更好的营养搭配，

所以作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。一我们可以建立一个社群那种微信群，或者是我们做的会员群体，或线下的宝马俱乐部，我们把自己打造成育儿的专家，也就是必须积极努力的学习，如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题，应该如何解决，包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服，配什么样的仪式等等一系列问题，如果我们能成为育儿的专家，那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作，他更希望得到的是老师的建议。