早教中心运营有哪些思路,早教中心的商业模式(早教是怎样的上课模式)

孩子是记不住三岁内的事情的，所以早教用处不大。在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心，早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的，早教，因家庭条件而异，我是不赞成孩子上早教课的，早教竞争大，商业模式看大部分是强营销，对招生推广要求很高。

1、早教是怎样的上课模式？

很多家长都在犹豫要不要送自家孩子上早教课，其实个人觉得可以分两类人！一，家庭经济条件十分好的情况下，可以送孩子去。大人都只能，早教就是带着孩子感知跟引导，当然用他们的专业知识叫培养！如果你家庭条件好，可以去试试，个人认为用处不大！二！家庭条件一般，或者中上的！千万不要别人家的孩子都去了，我家不去是不是不好？是不是对？这样的想法！孩子是记不住三岁内的事情的，所以早教用处不大！别信什么开发思维的话，孩子肠胃舒服睡的好，比什么都能养脑子！80后90后的父母大多数都是有一定知识的，教育好一个孩子，父母比任何培养机构都重要！所以早教，因家庭条件而异，我是不赞成孩子上早教课的！因为，我自信，没有任何一个教育机构比自己更用心！，

2、早教中心运营有哪些思路？

谢邀，从家长的角度来说，安全，省事，知识传递是最基础的需求。在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心，早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的。建议慎重，如果是真的对行业兴趣高，愿意做一家真正值钱的早教机构，建议做家长调查，确定运营方案。我是职场老吴，带你从90后的角度看职场，

3、广州转让一家早教中心45万值吗？

我们主要做幼儿园众筹，早教我们是不可能做的，所以无法给具体建议。如果有45万，我肯定会投到幼儿园项目中，幼儿园项目一般租约10年，收益率不低，而且又稳定，早教竞争大，商业模式看大部分是强营销，对招生推广要求很高，2年半，投入这个。有几个风险需要想好，第一运营风险，你说他管理有问题，你接过来后能在管理上提升吗？你没有自己体系，他是加盟的，如果别人不给你加盟怎么办？如果加盟需要交纳过高的费用是否能接受？2.场地风险，这个场地还有两年半，如果租约到期，租金上涨过于厉害或者不能续租怎么办？3.竞争风险，如果在附近又冒出1-2家竞争对手，你是否还有竞争优势？。