开母婴店好还是电动车好,是加盟好还是自己开好呢

找一家儿童游乐场把你的母婴店开起来，或者是在一家母婴店里开儿童游乐场。线上线下结合，还是只做线上或者线下，首先，不管开哪种店，你首先要考虑到货源问题，在哪儿拿货，当然这需要经验和策略，如果你以前没有从事过相关儿童乐园或母婴店的经验，那你就要更加慎重了，因为实体店现在的零售方式跟过去相差甚远，不管什么东西都是供大于求，你要想好你的获客入口及成本。

1、开一家店，选择卖母婴用品好还是装修材料好？有什么经验值得分享？

首先，不管开哪种店，你首先要考虑到货源问题，在哪儿拿货？能够得到怎样的优惠政策，有哪些配套的服务。有哪些保证，第二，需要多大的店面，店面需要做怎样的装修，需要几个人来做，是自己卖还是招聘员工？还是与别人合伙。这样就涉及到你的投资金额，你要出多少的钱来投资这个店，有哪些需要注意的地方？第三，你投资的预期回报是多长时间？投资回报率是多少？你必须要有一个预期，必须要有一个详细的时间和数量，

如果没有达到预期收益，这样就可以在经营过程中，根据实际情况来进行调整。第四，就是找出你的客户是谁？他们在哪儿？比如：并不是所有的宝妈都是你母婴店的客户，必须要找到你的精准客户，弄清楚你的客户有哪些特征，他们都会在哪里出现。然后，筛选自己需要的精准客户，第五，你的店铺位置，是否有同行业在竞争，了解同行，做到知己知彼才能打胜仗，你自己的竞争优势和劣势是什么？怎样发扬你的优势，怎样避免或者应该怎样改善你的劣势？第六，你想以怎样的方式来卖你的产品？是线上线下结合，还是只做线上或者线下？是批发还是零售？是上门推销还是坐店等客？第七，怎样与客户建立良好的信任关系？没有建立良好的信任关系客户对你没有信任感，就很难买你的东西。

所以，在做生意之前必须要先与客户建立良好的关系，这样就有了买家，再去做生意会事半功倍，做生意不是先开店，再有客户，而是，应该先有客户再开店，很多老板都做反了。第八，想好以上的问题，那么就可以开始设计回流，截流，引流的工作，其核心就是，要以客户为中心，以客户的利益为主，用一颗感恩的心，利他的心，纯粹的给予持续的输出价值，这样才能把生意做好。

2、开母婴店是直接找厂家合作还是到批发市场拿货比较好？

乘厂家的船，航市场的海婴儿是全家人的宝贝，他的日常用品那是必须通过从祖父母级别，至叔舅姑婶小姨的层层审核的，所以品牌货比较容易通过审核关，但是，也不是所有的母婴用品都能由一家厂商生产呀，你必须还的从市场拿货补齐产品的门类。千万不要藐视品牌的力量，找一家知名度较高的品牌商合作，对于你的市场推广会省心很多，

找一家大品牌的厂家合作，把店面的框架搭起来，利用厂家的品牌效应能快速获得市场的认可度。但是，品牌货通常价格很高，而且厂商也不可能是“全能型选手”，你必须去市场采买一些货物来补充，这里面你可以灵活运用“二八定律”了，关键的是掌握度，市场进货的目的不要一心想着利润，要以补缺为主，兼用多种价格选择的灵活性，货物品质还必须跟你合作厂家的产品接近才行。

3、15万块钱开儿童乐园好还是幼婴店好呢？

首先感谢相邀让我回答，你为什么不考虑两者结合起来做呢？找一家儿童游乐场把你的母婴店开起来，或者是在一家母婴店里开儿童游乐场，当然这需要经验和策略，如果你以前没有从事过相关儿童乐园或母婴店的经验，那你就要更加慎重了，因为实体店现在的零售方式跟过去相差甚远，不管什么东西都是供大于求，你要想好你的获客入口及成本。

4、想开店母婴店，是加盟好还是自己开好呢？

很高兴回答你的问题零经验零基础建议你加盟母婴店个人认为有以下三个因素一、选址，加盟店对选址有较高的要求，位置可以直接决定你的生意，位置没问题盈利也没问题，开店首先要考虑盈利。二、管理，你没有基础，加盟店会有完整的管理体系，用成熟的管理体系你会少走弯路，避免浪费时间和金钱三、品牌，既然可以加盟，肯定是品牌。