幼教故事特别的爱给特殊的你,领导喜欢把特别的爱(你给孩子讲过祖辈的故事吗)

通过把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，这样才能获得这些人的忠心，稳固自己的管理地位。比如，如果你的上司喜欢事无巨细的汇报，那你就要养成大大小小的事情都向上司汇报的习惯，三、与上司建立良好的关系基于领导都喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人。

1、你给孩子讲过祖辈的故事吗？

讲过。这是一个一辈传一辈的故事！说的应该是爷爷的爷爷那一辈的事，在我们这地方，我们这一辈叫“老阁本”（音），据说那一辈人兄弟八个，每个人都有一门手艺，有教书的，有当郎中的，有打铁的，有磨豆腐的，但都是老老实实的诚实经营，童叟不欺。特别是老八，因为做生意有点死心眼，太过于老实，人称“傻八”，当时有歌谣这样唱：“傻八傻八，十个钱收仨”，是说有一次，这个老八帮家里人卖包子，看到一个家中快揭不开锅的老妈妈，为了让快要离开人世的老伴吃上一顿饭再走，就借了点钱来买包子，给了三个钱，可那老八却偷偷的给那老婆婆装了十个钱的包子，还一路相送到家。

被村里人传开后，从此落下一个“傻八”的外号，闹得十里八村的人都知道他傻，连个老婆也讨不到，但那“傻八”虽傻，却有一身肉，干庄稼活有使不完的劲，于是，家里就把几十亩田地交给他打理。说来也怪，自从老八接手以后，那庄稼也特别争气，连年丰调雨顺，五谷丰登，几年过后，家里鸡鸭成群，大牲口几十头，还屯积了很多粮食，粮仓里都满满的，连房子的大梁都被埋在了粮食中。

不料后来连续几年大旱，地里绝收，很多人家都几无下锅之米，唯独“傻八”不愁，使一大家人的生活吃喝不愁，后来，有的人家生活支撑不下去，就来商量着借点或买点粮食度日。那个时候买粮食都是用斗，把粮食装满，然后拿一根棍子把上面刮平，就是一斗，那老祖宗“傻八”从不动手，都是让买粮的人自己刮，买粮的人都想占便宜，就轻轻的刮一下算了，

一来二去，远近的人都知道了，都背着袋子来买粮，那“傻八”更省事了，说好多少钱一袋子，就让买粮人自己去装粮食去吧，随便装，装多少他也不管，买粮的人总是提着袋子往地上撞了再撞，实实在在的弄的连布袋口都快系不住了，才肯背着走。可奇怪的是，买粮的人只要走岀了院子，那原本装的实实在在的口袋，却慢慢的变松了，似乎里面装的粮食都飞走了，

2、领导喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，你怎么看？

很正常。不只是在工作中，在生活中，对于我们自己喜欢的、支持的人说的话，我们从心理上也会更容易接受，而对于自己反感的人说的话，则会本能地排斥，一、自己人效应这种现象其实是一种普遍存在的心理效应：“自己人效应”。“自己人”指的是与自己志向、价值观等相近，或者是处于同一地域、组织的人，人们往往更喜欢与“自己人”相处。

因为这样心理上不会觉得有压力，也无须持有戒心，对对方说的话更容易相信，所以，领导喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人。二、领导的2个主要考虑1.建立一个权力影响圈作为领导，提拔一些亲近、支持、尊重自己的下属形成自己的权力影响圈，这样才能让自己布置的工作或任务顺利地执行下去。

2.稳固自己的管理地位没有下属支持的领导是光杆司令，光杆司令空有职位没有职权，通过把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，这样才能获得这些人的忠心，稳固自己的管理地位。三、与上司建立良好的关系基于领导都喜欢把特别的爱（评优评先、晋升提拔等）给亲近、支持、尊重自己的人，所以，我们如果想在职场里获得升职加薪，就必须主动亲近、支持、尊重上司，赢得上司的好感，获得上司的支持。

了解上司的需求，把上司看作是自己客户，深挖上司的真是需求。比如，当上司交给你一个销售的任务，那你必须得知道上司是让你重点是放在新业务上还是维系原来的销售业务上，找准方向进行发力，才能获得上司的认可和赏识，找到与上司合拍的工作方式，保持与上司一样的工作步调，比如，如果你的上司喜欢事无巨细的汇报，那你就要养成大大小小的事情都向上司汇报的习惯。