了解早教中心开设的课程体系与特色,例如有的早教中心是从国外引进的和国外课程完全同步,课程都是随时更新的,有的是国内自创的,了解整个课程体系是否科学,有多少实践经验等。没有什么具体的内容,说白了就是玩,就是家长和孩子一起到早教中心(那里的环境非常的优雅)通过受过系统培训的老师,在老师的引导下,通过各种教具,锻炼孩子肢体和感官的协调能力,启发孩子的智力。
1、早教中心是做什么的?
儿童早教中心主要是开发培养孩子多方面潜能,例如孩子的沟通能力、专注力、想象力、学习能力等,同时可以帮助家长学习更多的育儿知识以及方法,在平日生活中不断去实践潜移默化的开发孩子的潜力,培养孩子形成良好的性格与行为习惯。父母在选择合适的早教中心时可以做以下参考,1.早教中心的软硬件设施、环境情况,一般选择条件好环境采光好、通风良好、地方宽敞明亮。
2.了解早教中心开设的课程体系与特色,例如有的早教中心是从国外引进的和国外课程完全同步,课程都是随时更新的,有的是国内自创的,了解整个课程体系是否科学,有多少实践经验等,3.考察了解早教中心的教师水平素养,教师有没有进行过专业培训,教师是如何培训获得的资质。4.需要明确自己的孩子是否感兴趣意愿如何这其实很重要,家长在选择时都应遵循孩子的意愿跟喜好,
2、早教中心是按什么收费的?
我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同,没法给定具体方案,下面给出三种定价方法,可以按照这三个方法做思考,设计自己的定价方法,1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去,然后设计一个预计销售量,再把成本分摊,然后加上可变成本,就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销,按照一个月全加起来,假设是10万,然后你做一个计划结转量,比如一个月会给200个孩子上课,那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本,也就是500元,如果你一个月每个孩子4次课,那每次就是分摊125元,然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬,最后再加上销售提点等可变成本,就是你每个学生每次课的成本了,然后再加一个你期望的利润,最后再做一个益价,用来做优惠活动,
但这种方式的好处是能保证利润,缺点是一旦任务完不成,利润就没有了,甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴,就是你周围的竞争对手收多少钱,然后你根据你的实际情况做加减,这种方式的好处是简单,缺点是太简单了,对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格,然后再反推成本,如果发现自己的成本比这个反推的结果要高,那就需要对降低成本做努力以上,希望对你有帮助。
3、早教中心员工有哪些管理制度?
下面是我个人的经历、经验之谈!欢迎采纳,在早教中心,老师是担当着重要的责任,应认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法,努力做好班级工作,使幼儿在体、智、德、美各方面得到发展。一、师德1、教师应树立正确的教育观、儿童观,热爱、尊重幼儿,坚持积极正面教育,禁止任何形式的体罚和变相体罚,严禁打骂孩子,树立与孩子平等的观念:蹲下来和孩子说话,抱起来交流,牵着手教育。
泪目!航海王终于出手游了!广告2、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假,3、教师要把全部精力放在工作上,上班期间,教师不能随便换班、替班、串班,要全面照顾幼儿,避免发生意外事故。严格做到:视线不能离开孩子,4、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和早教中心声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子,对家长和来宾态度友好,严禁与家长争吵,
5、教师要注意仪容仪表,上班要穿工服,不能带明显饰物,不留长指甲;女教师不化浓妆,不穿高跟鞋,长头发扎起来。6、教师带班不接、不打电话、手机调成振动状态,不接待人,进班不跷二郎腿,不坐桌子及幼儿床,不随意请幼儿替老师做事,二、教育教学:1、教师必须遵循幼儿身心发展规律、幼儿的年龄特点和学习特点,以游戏为基本活动,保教并重,寓教育于生活及各项活动之中,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展。
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