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开母婴店培训机构报名,新手如何开一家母婴店

发布时间:2023-07-28 19:53:08  来源:整理  编辑:育儿经验   手机版
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与其他培训机构合作,利用其他培训机构的资源来完成自身的客户群基数,这一点怎么去做呢,一定要挖到其他培训机构的痛点,并且满足他们的需求,举个例子,其他培训机构最大的痛点无非也是招生,只要满足他们这个点,想让他们为自己输送学员也就很简单了。找5到8家异业机构,和他们谈合作,每家机构提供50个以上的学员上体验课,本机构作为协调人员来组织活动,所有的学员信息都需要在本机构登记造册上体验课,这样就完成了前期引流的目标。

1、新手如何开一家母婴店?

新手如何开一家母婴店

1.首要先了解产品,寻找货源,各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群,让更多的人帮你拉有需要的精准客户,前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户,找准产品定位可以尝试寻找小区店面,开实体店,线上线下落地会更方便,这样的流程前期不会存在大资金压货,比较灵活,也就是微商模式逐渐走实体微商模式。

2、开了一个辅导机构该如何招生?

开了一个辅导机构该如何招生

刚开的辅导机构怎么招生呢,这是很多的机构负责人考虑的问题,首先要分析自身的情况,有多少老师,目前有多少潜在客户,有没有合作渠道等等。对于没有任何生源的辅导机构,首先要做的就是扩大目标客户群的基数,扩大目标客户群基数的途径有两种:第一,线下推广扩大基数。1、通过地推的方式去扩大客户群基数,去学校门口地推,去门店地推,去商超地推,获得客户的联系方式,争取客户去参加学校的体验课,

2、与其他培训机构合作,利用其他培训机构的资源来完成自身的客户群基数,这一点怎么去做呢,一定要挖到其他培训机构的痛点,并且满足他们的需求,举个例子,其他培训机构最大的痛点无非也是招生,只要满足他们这个点,想让他们为自己输送学员也就很简单了。怎么玩呢?找5到8家异业机构,和他们谈合作,每家机构提供50个以上的学员上体验课,本机构作为协调人员来组织活动,所有的学员信息都需要在本机构登记造册上体验课,这样就完成了前期引流的目标,

3、培训机构面临招生困难,怎样做才能更好的做好宣传?

培训机构面临招生困难,怎样做才能更好的做好宣传

目前培训机构面临的2大难题:招生和招聘。自从我在头条分享过去工作经验以来,每天都有很多朋友私信问我如何招生,甚至直接让我帮着做一个招生计划的,其实,招生应该考虑:产品、老师情况、主做科目、主做年级、主做项目、机构发展情况、机构人员架构、所在城市、所在区域、所在位置、有多少钱我认为,套用一切现成动作的都不实际,都是无效的,这也是为什么看到别人做成功的动作,自己做无效的原因。

在上一家机构工作时,大部分同事都是来自于另一家大机构,因为我们之前都是带几千万甚至上亿的盘子,最初我们的想法是收购来小机构,然后瞬间做大太容易了,但实际工作后发现,很多之前的具体动作都是无效的,我们意思到,在一个区域、一个品牌下好用的方式,在另一个区域或品牌下几乎没有任何效果。其实,任何的动作都不能对每个机构有用,真正有用的是背后的逻辑,是管理者的思维方式,

今天就简单跟大家说说,制定招生动作应该如何去思考。其实我们可以把招生分成三个环节:知道、上门、转化,知道:如何让家长知道?让家长知道什么?上门:家长为什么上门?上门能做什么?转化:如何转化,往哪里转化。其实,任何的招生行为都是对上面的排列组合,比如,我们通过外呼的形式(知道)告诉家长,高考改革了,我们请了专家对高考改革进行解读,开一场讲座,同时会送一些资料(知道什么)。

家长一听,正好自己想知道这件事(为什么来),就来参加讲座了,同时还能拿到很多资料(能做什么),然后通过对高考改革的讲解,讲后续学习建议及规划(如何转化),最后引导报名(转化到哪里)。再比如,我们可以通过发传单的方式(让家长知道)让家长知道我们有一个50元学一整个假期的课程(知道什么),家长看到很便宜,想问问具体情况(为什么上门),一问,真的很便宜,反正孩子假期也需要托管,这还能上课,而且还特别便宜,不如占机构便宜吧(上门能做什么),就把孩子送来了。

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