如何经营一个母婴店,母婴店社区化(母婴店生意不好)

有超6成的父母会现在母婴实体店，购买母婴用品；90后相比80后而言，更倾向于母婴实体店购物。首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，对于购买母婴产品的年轻人群而言，在购买母婴用品时会依据产品质量、实用、材质、价格、品牌、性能等方面做出购买决策。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

3、很多母婴店都是加盟的，费用不低适合年轻人创业吗？

飞哥观点：如今各种加盟项目，打着招商加盟的幌子四处招摇撞骗，使得整个行业被冠以“十个加盟九个骗”的恶名。加盟创业本是一把双刃剑，找准了，增加创业成功几率，找不准，撞上骗子钱财散尽，创业者可研究近几年母婴行业线下业务发展态势，调查本地消费水平与消费习惯，结合本地母婴实体店的总体生存状况做综合判断。其次，把“年轻人”这个泛群体给具象化，结合自身优势做分析，

2018年新生儿出生数据行业是否值得进入无论加盟还是自主创业，都需要以市场需求为导向，去判断一个项目是否具备竞争力。2018年中国全国新出生人口为1532万，比2017年减少200万，但母婴行业的总体发展仍处于消费红利期，即便在淘宝、拼多多等互联网电商的冲击下，母婴实体店是仍是年轻妈妈们消费的主要场景之一。

据智研咨询权威调查数据显示：有超6成的父母会现在母婴实体店，购买母婴用品；90后相比80后而言，更倾向于母婴实体店购物，做足市场调研，规避盲目创业风险。进入母婴行业之前，结合本地母婴行业竞争格局，分析市场是处于否饱和，了解客户购买力及客户购物场景，消费品牌偏好，更有利于做出精准判断，1、市场饱和。计划选址区域周边3公里内，本地母婴市场一旦趋于饱和，则意味着竞争过度，对创业者挑战难度加大，

2、客户购买力。我国幅员辽阔，区域经济产异化明显，沿海与内地的消费水平存在着极大差异，因此，需要结合本地消费水平及客户购买力，调研出不同品类在当地市场的热销程度。3、客户购物场景，调查周边3公里内，消费群体购买母婴用品的主要渠道是电商，还是线下实体店。4、消费品牌偏好，研究消费者对品牌偏好，是为了在加盟过程中，避免背离市场需求。

对于购买母婴产品的年轻人群而言，在购买母婴用品时会依据产品质量、实用、材质、价格、品牌、性能等方面做出购买决策，分析投资回报因各种加盟项目，品牌方的定位及品牌知名度不同，往往投资的金额也会大小不一。创业者在考虑项目加盟的过程中，首先要对项目投资预算及成本回收周期，做一个精确的预算，避免过度投资导致家庭陷入经济困难。