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母婴店如何锁定一年的顾客,如何经营一个母婴店(母婴店生意不好)

发布时间:2023-08-15 11:31:09  来源:整理  编辑:育儿经验   手机版
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00年后,单独的母婴店开始出现,因为母婴店里只销售母婴产品,会比超市里专业很多,所以母婴店开始蓬勃发展,目前我的客户里做的好的,赚到钱的,很大一批人都是在2005年前后开始开店的,由一家二三十平方的小店,发展到目前上千平方的门店,连锁十几家店,甚至几十家店,亲朋好友也都跟着他们开店。

1、如何经营一个母婴店?

如何经营一个母婴店

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,

2、开孕婴店,如何引流吸引顾客主动上门?

本人从事母婴行业十年,坐标福建福州,下面我来分析一下母婴行业的发展以及引流。母婴店在中国发展不过短短的20年,在2000年以前,母婴产品均在超市销售,2000年后,单独的母婴店开始出现,因为母婴店里只销售母婴产品,会比超市里专业很多,所以母婴店开始蓬勃发展,目前我的客户里做的好的,赚到钱的,很大一批人都是在2005年前后开始开店的,由一家二三十平方的小店,发展到目前上千平方的门店,连锁十几家店,甚至几十家店,亲朋好友也都跟着他们开店。

母婴店的生意,我一直归结为三个阶段,第一阶段,在2010年以前,中国整个社会是求大于供的,整个母婴市场体量还不是很大,所以资本基本还没注意到这个市场,门店生意不用做什么引流,守在店里就有生意,这个时期的生意最好做,钱最好赚。第二个阶段,应该是在2010年到2017年,这个阶段产品品牌已经开始增多,母婴门店也开始增多,竞争已经开始有了,需要门店经营者开始做一些促销活动来锁定客人了,需要导购更加专业,需要产品更丰富,

第三个阶段就是2018年至今,整个中国社会经济越来越收紧,大家都不敢消费,还有整个产品结构明显供大于求,竞争开始进入白热化,从之前的等着消费者上门,到现在的要主动去开发客户,去社区,去医院拉客人了,还有一些获得资本注入的一些母婴巨头开始发力,比如孩子王,爱婴室,红孩子这些全国连锁系统进入各个城市,导致各个品类产品价格更加透明,再加上电商的冲击,导致线下实体店越来越艰难。

当然了,竞争不管如何激烈,需求还是有的,就看每个门店如何抓住需求,开母婴店,如何引流,我说几点比较实际的。第一点,一定要线上线下结合,线下就是我们的实体店了,线上有好多,比如微信,淘宝,闲渔,头条直播,或者美团,京东配送,这些都可以很好的跟我们的实体店结合在一起。第二点,注重线下体验,因为线上是虚拟的,线下才能实实在在的看到产品,看到服务,看到营业员的笑脸,多举办一些亲子户外体验活动,让你的会员能多多的享受到亲子时光,

3、母婴店生意不好,大家有什么建议?

目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩,店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾。

图说天下

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