母婴店要定位为母婴服务与活动中心。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店,这种区域适合有资金基础,可支持有规模一站式母婴店,在乡镇开一家母婴店理论上不错,但也要做消费基数调查,再有就是,要看地方人口实际情况,人流量取决于你的收入,毕竟谁都希望做生意红红火火的,如果人流量不大还须谨慎最后就是,考察周边的卖母婴用品的门店,物以稀为贵,确保母婴用品店不是满大街处处都是最后,我也农村人,我们镇上前几年母婴店生意火爆的很,每逢节假日更是水泄不通。
1、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗?
谢邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错,但也要做消费基数调查,全镇没有一家并不一定代表就有独占市场,可能是消费基数、消费习惯引起的。如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可,小超市生意还不错,那开家有一定规模的母婴店是可行的,市场调查后确定能开店之后,就是选址问题。乡镇通常不大,可供选址的地方不多,通常我会建议二种选址原则。
一、和生意不错的超市扎堆,好处是借其人流与商圈认同值,突出自身母婴商品结构特色,联合打造一站式购物圈,不利处是超市可能进母婴热销品,造成同质竞争。二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店,比如晚上散步人群较多的小公园,有少量儿童游乐设施的场所。这种区域适合有资金基础,可支持有规模一站式母婴店,缺点是市场培育期费用大,单店服务项目多前期投资比较高,没有足够消费基数,得不偿失。
好处显而易见,运作成功,独占市场,成乡镇一景(地标),最后提醒下母婴店服务定位原则。在互联网时代,实体店不能把自己当成售卖商品店,这种传统卖货观念,将受到网店专业平台的强烈冲击,往往实体店成了网店体验入口,消费者在你店里看货,却到网上下单消费。所以母婴店要定位为母婴服务与活动中心,要强化到场消费项目,比如婴幼儿泳池、幼儿活动场。
切记活动场不是买成套游乐园,那玩艺对乡镇市场是作死节奏,到场项目起着聚人气、重复消费、商店定位等至关重要的作用。之后就是如何采用育儿专家顾问型引导消费,让人气变现的事情,当下开实体店一定要有互联网思维,要巧借平台强化实力,让消费者认同服务品质与价值。服务结构设计与有效性,是实体店值得持续改善与研究的方向,
2、现在开母婴店还能赚到钱吗?
关于这个问题,下面我就给大家解答一下。如果你要开孕婴用品店,就要考虑你是要开实体店还是网店,如果是实体店的话建议还是算了哇,因为实体店现在本来受到的冲击就很大,而且孕婴用品本身就不是一个大众所需的用品,它的顾客群体只有一小部分人,它不像那种食品店,人人都会消费,但是孕婴用品,只有需要的人才会去买。而且现在很多网店都有卖的,价格也很实惠,人们更多愿意在网上买,
3、在农村创业,办个母婴生活服务中心怎么样?有前景吗?
农村创业,办个母婴生活中心怎么样?关于前景问题,这处决于地方消费水平和人流量决定的。首先,我们要定位好母婴生活用品的价位,根据地方消费情况进行定位,质量要让百姓信赖,因为在农村,卖的是口碑,质量不好,价位太高都会直接影响销售情况,再有就是,要看地方人口实际情况,人流量取决于你的收入,毕竟谁都希望做生意红红火火的,如果人流量不大还须谨慎最后就是,考察周边的卖母婴用品的门店,物以稀为贵,确保母婴用品店不是满大街处处都是最后,我也农村人,我们镇上前几年母婴店生意火爆的很,每逢节假日更是水泄不通。
4、30多岁没存款有孩子,开了个母婴店今年生意不好做,怎么度过?
一般来说,投资一个行业你至少有一定的经验,我属于保守派,如果是我,我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状,既然已经投资就聊一下当下,1.不知道你店铺的位置如何,如果毗邻众多小区,那就搞些活动组建顾客群,进店扫码入wx群送小礼物,成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨,
拉进与顾客之间距离,多互动。时不时搞些特价活动,先把人气做起来,2.不要当坐商当行(xing)商,动起来跑小区,地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强,吃得苦中苦,方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的,3.母婴产品还算是刚需,如何引流是很重要的问题,可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施,单一的零售毕竟会受到网络冲击。
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