母婴店的店员首先要对母婴店的产品很熟悉,不同年龄段的小孩,不同性别的适合用的产品特性,甚者材质是否安全柔软,是否有其它化学物质。现在整个教育培训行业发展得如火如荼,越来越多的人投入到这个行业中,对于讲师的要求也越来越高,首要先了解产品,寻找货源,各家品牌优势产品。
1、新手如何开一家母婴店?
1.首要先了解产品,寻找货源,各家品牌优势产品。2.尝试拉亲朋好友创建微信或qq群,让更多的人帮你拉有需要的精准客户,前提做好第一点。3.如果能锁住网上用户,找准产品定位可以尝试寻找小区店面,开实体店,线上线下落地会更方便,这样的流程前期不会存在大资金压货,比较灵活,也就是微商模式逐渐走实体微商模式。
2、母婴店和玩具店店员培训成什么样算合格,怎么培训?
母婴店的店员首先要对母婴店的产品很熟悉,不同年龄段的小孩,不同性别的适合用的产品特性,甚者材质是否安全柔软,是否有其它化学物质,店员给妈妈讲解的时候就要根据妈妈的描述介绍宝宝适用产品。同理,玩具店的店员要也要熟悉产品,会玩玩具,男孩子可能喜欢酷炫的玩具,女孩子喜欢萌萌可爱的玩具。总之就是要熟悉产品,耐心给客户介绍,
3、如何成为一名培训师?
《礼记.学记》中有这么一段话:虽有嘉肴,弗食,不知其旨也;虽有至道,弗学,不知其善也。是故学然后知不足,教然后知困,知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。故曰:教学相长也,意为:经过学习才知道自己知识的不足,经过教授才知道自己知识的困惑。隐含通过实践才能不断发现问题、完善自己、提升自己,尤其是在教学之中,通过教学实践与反馈,不断完善教学方式,可以达到教学相长的效果,
现代控制体系中,美国的戴明博士曾经提出了有一个被大家所熟知的模型叫做“PDCA循环”模型,即是“计划、实施、检验、处置”,这个模型又被称之为“戴明环”,被广泛应用在控制系统的设计及实施过程中。但细究起来,这个和《礼记.学记》中所描述的关于学习和教授的理念是相通的,现在整个教育培训行业发展得如火如荼,越来越多的人投入到这个行业中,对于讲师的要求也越来越高。
作为一名培训师,不仅应该熟练掌握所教授知识体系,更应该很好地利用这些关于教学研究方面的工具,因为教学是一个持续的过程,个人的发展也是一个持续的过程,我们应该重视教学中的反思以及反馈的处理,“教然后知困”,我们在学习中自认为有些点已经get到,但是只有在实际教学环节中,我们才会发现自身认知体系中的不足,并且明白这些会给我们的教学效果带来什么样的影响。
这个阶段就是“知不足,然后能自反也,知困,然后能自强也”。在戴明环体系中对应的就是Check、Action的环节,“教学相长”,培训师不仅要认真、广泛的学习,更应该在实际教学环节中加强反馈信息的收集,并进行足够地反思,只有这样,才会获得足够的成长,才会进行更加富有成效的教学实践,才有可能成为一名优秀,甚至是卓越的培训师。
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