和县乡镇母婴店,在乡镇开一家母婴店怎么样

母婴店要定位为母婴服务与活动中心。乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了，二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店。

1、在农村镇上开一家进口母婴店，和当地客群的消费观契合么？

你最熟悉你们当地的消费观，不知道你们对进口产品的接受度如何？以前海淘经历多不多？对较高价格的产品能接受度？还有周边类似这种定位的商家多不多？一般来讲，乡镇的消费观对进口产品接受度会差一些，不太合适。不过，乡镇开母婴店倒是合适的，乡镇店铺租金相对低一些，二胎放开后主力生育军也在乡镇，加上近年城镇化建设加快，以及农村收入的增加，乡镇母婴店迎来的高暴发期，竞争也激烈，一些有五万人的镇，多的有七八家母婴店了，

2、在乡镇开一家母婴店怎么样？

孕婴用品的销售量每年仍将以10％左右的速度递增。特别是城乡一体化的快速推进，乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小，乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”。随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变，年轻的妈妈（含准妈妈）们越来越舍得花在孩子身上，这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机，纷纷“下沉”乡镇市场，通过多级布局分得“一杯羹”。

乡镇门店优势有哪些？1.房租便宜：相对于城市里动辄十几万的房租，乡镇门店房租花费少，大大减轻开支成本，孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少：投入少，压力小。根据周围顾客的消费水平来进货，这样可为孕婴店节约资金，还能让顾客接受，乡镇市场十分重视口碑效应，乡镇相对城区来说，人流量和高消费群体虽然很小，也要针对这个市场做符合市场的政策。

要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”，1、品类结构。先要分析消费群体、消费习惯，评估他们的消费能力和喜好，在此基础上分析竞争对手的产品结构，分析自己的货品结构，在支持自己货架陈列饱满的基础上，做到常规商品“别人有，我也有”，同时又引进别人没有的品牌和品类，做到“别人没有的，我也有”，建立有差异化产品结构，

2、价格策略。在大家都有的普通商品上，坚持低价的策略，可以低毛利销售，吸引客源，客源是连带销售的根本；给消费者造成优惠低价的口碑优势，在客人进店消费时，再大力推荐自家的产品，当然产品品质本身要把关好，3、会员制度。乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素，因此可以使用一些简单的会员管理软件，支持每次消费有积分，同时借助会员档案，在促销活动前，通过短信、微信等手段通知会员，在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜，营造会员尊贵的感觉。

4、小本送货，这是乡镇店营造良好服务体验的关键因素，在交通允许的情况下，坚持督促店员小本送货，不管消费金额的大小，小本送货时可以一并发些商品宣传单，或者直接推荐新产品；因为是送货上门，消费者心里边有一点点补偿和愧疚感，使消费者更愿意接受产品的推荐，下次进店的概率将大大增强。总之，婴爱前线认为无论是在乡镇开孕婴童店还是其它地方，都要注意服务的问题，服务不但能够提升营业额，还能让顾客更稳定的在店里消费，并且达成良好的口碑宣传效应，这样才能牢牢抓住客户，提升销售，

3、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？

谢邀。在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查，全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的，如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的，市场调查后确定能开店之后，就是选址问题。乡镇通常不大，可供选址的地方不多，通常我会建议二种选址原则。