我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。商品竞争,说到底价格是决定因素,因为没母乳,可能也是因为自己没有坚持下去,导致孩子一直都是吃奶粉,便宜的奶粉怕孩子吃的不好,所以孩子现在1周9个月,换了现在是第四种,不打算换了,吃到断奶好了,刚开始喝的惠氏金装,258这样一罐,吃了七八个月,孩子吃的也不错,体质也还行,因为奶粉老是融不开,换成了君乐宝,188一罐,刚开始吃就嘴唇周围长痘,长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了,去医院开了药,涂了几次好了,后来很多人说君乐宝不好,什么用三鹿厂房生产的,有听说人家内部价120一罐,觉得不好赶紧给孩子换了,换成了多美滋,外面奶粉店是300左右一罐吧,具体忘记了,买了一组之后,朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的,也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货,从她那边拿一罐才189,吃了一段时间,她没做这个多美滋,换成宝贝与我的奶粉了,近期我又换了飞鹤星飞帆318,结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员,从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196,可想而知母婴店的暴利。
1、母婴店生意不好,大家有什么建议?
目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,
2、母婴店是不是暴利行业?
就以我自己来说吧!因为没母乳,可能也是因为自己没有坚持下去,导致孩子一直都是吃奶粉,便宜的奶粉怕孩子吃的不好,所以孩子现在1周9个月,换了现在是第四种,不打算换了,吃到断奶好了,刚开始喝的惠氏金装,258这样一罐,吃了七八个月,孩子吃的也不错,体质也还行,因为奶粉老是融不开,换成了君乐宝,188一罐,刚开始吃就嘴唇周围长痘,长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了,去医院开了药,涂了几次好了,后来很多人说君乐宝不好,什么用三鹿厂房生产的,有听说人家内部价120一罐,觉得不好赶紧给孩子换了,换成了多美滋,外面奶粉店是300左右一罐吧,具体忘记了,买了一组之后,朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的,也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货,从她那边拿一罐才189,吃了一段时间,她没做这个多美滋,换成宝贝与我的奶粉了,近期我又换了飞鹤星飞帆318,结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员,从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196,可想而知母婴店的暴利。
3、我现在有个母婴店,两个月亏了好几万了,这是个老店,我接手后关了两个月门,有什么解决方案?
真给不了你什么建议,一个老店如果好做别人怎么会转让?我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师,小儿推拿等幼儿行业人士合作吧,如果店面有地方尽量找人合作,共同承担房费。不赚钱项目的砍掉,祝您走出阴霾,我品牌奶粉专卖,外面沿街门店月租5千多,我就在小区里面租了一个车库,月租600元,然后利用电商,社区推广,医院发传单,客户口碑,月嫂介绍等手段慢慢积累,做了八年,因为奶粉质量好格优惠轻松很多,所有客户倒入微信,来拿货提前通知,来店里拿货时给点小礼品,大家相安,我也不用天天守在店里。
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