母婴网红奶茶店,奶茶店生意不好(最近的网红奶茶店都比较火)

中等格局，以奶茶养品牌奶茶店只是前端，要用后端来赚钱。关于“广州一家网红奶茶店被爆排队当托，是否反映了是社会的潜规则”的问题，想做奶茶店没什么问题，但是不要参照网红店模式，奶茶店本身属于餐饮业，更多的应该靠产品本身和体验吸引顾客，这样才会拥有忠实的客户群。

1、最近的网红奶茶店都比较火？我也想回老家做一家奶茶店，不知道怎么经营管理？

想做奶茶店没什么问题，但是不要参照网红店模式。大部分网红店，都是风靡一时，更多的是网红的粉丝效应和炒作，并不长久，而奶茶店本身属于餐饮业，更多的应该靠产品本身和体验吸引顾客，这样才会拥有忠实的客户群。建议你如果资金相对充足，多留意老家的奶茶市场，选择一家经过市场考验的品牌加盟，无论从选址、装修、设备采购，到经营管理，靠谱的品牌企业都会有相关有偿服务和人员指导，只要你认真参与并用心学习，很快就能上手经营。

之所以不建议你自创品牌，是因为奶茶行业竞争目前已经非常激烈，同质化很严重，虽然自创品牌开店成本相对教低，但是抵御风险能力很差，口味和关注度也都没有保障，失败几率很大。加盟店本身产品相对成熟，品牌自带流量，虽然投资相对高一些，但只要品牌本身维护的好，盈利能力还是远大于自创品牌，有时候项目选对了，你也就成功了大半。

2、广州一家网红奶茶店被爆排队当托，茶饮店雇人排队真的是潜规则？

谢邀，关于“广州一家网红奶茶店被爆排队当托，是否反映了是社会的潜规则”的问题。我觉得这很正常，属于所谓创新了的商业营销模式而已，对于商家来说，只要能获得“利润”的所有合法的行为，都可以去做。比如，可以请大量的“临时工”过来为我促销打工，至于临时工的工作内容，商家可以自行安排。就类似于很多店门口的“导购员”，不过现在的促销模式发生变化了而已，

对于消费者来说，如果是彻底不知情，则相安无事，两全其美；但是其一旦知情了，就会觉得我有“被你忽悠了”、”被你骗了”的感觉。但是，本身商业买卖，就是“平等”、“自愿”的原则，一个愿意买，一个愿意卖，就像“周瑜打黄盖，两厢情愿”，所以，即使感觉心理不爽，也是没有办法的事情，只能认了。不过，从侧面可以反映出一个现象，就是：现今生意没有以前那么好做了，

以前刚开始一个生意，只要是“新”、“奇”、“美”，基本上都能赚得盆满钵满。现在就是你再“新”、再“奇”，老百姓的钱，也很难再掏出来为之买单，其实想想，商家也是忒不容易，现今社会、经济热点变化得这么快，他们为了能生存下去，也被逼着必须不断地进行创新，以去适应这样的“变化”，虽然手段有那么一点让人“隔应”〔腾飞之龙〕欢迎点赞，欢迎加关注，手指头点击右上角，↗，谢谢！。

3、奶茶店生意不好，怎么能打造网红店，求解？

佛语中说，一念一天堂，一个观念的改变才是真正实现盈利的必备方法，不同的观念来自于不同的格局，我就以奶茶店为例，浅谈一下这三种快速盈利的格局确定你想要的盈利目标《你真的理解什么是“财富自由”吗？》的文章里，笑来老师先说了概念的重要性，绝大多人在追求某个东西的时候，可能连那个东西的定义都不清楚。如果脑子里的一个概念不准确，或者没有准确、正确的定义，那么必然没办法准确、正确的继续思考下去，进而产生的连锁反应是，因为定义的不准确，所以思考范围模糊，选择依据缺失，进而行动错误。进而影响整个生活，

想要做一个好的商业、好的活动必须清楚的量化目标，你希望你能够赚多少钱和付出多少辛苦。基础格局，就店论店-这种方式，已经进行了三千多年：1.五步法：拆解盈利来源及影响因素；评估及确认核心问题；针对性寻找解决方案；复盘评估；优化提升，如1）卖奶茶盈利=每天卖出60杯*每杯10元(必须做到) X（浮动收益，其他连带产品等）；2）接下来对于各个环节进行能力评估：对标同区域内盈利店铺及互联网网红店，发现及确认核心问题：客源不足。