母婴店业务员怎么工作,刚经营一家母婴店

现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢，三，现在很多年轻的宝妈过去都是有工作的，作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题。

1、母婴行业的业务员怎么和门店打好关系？

感谢邀请首先，做业务这一行是很锻炼人的，你能进入这项工作说明你有挑战性的，你推销产品与年龄无关，要善于沟通，以诚待人，交流方式多样化，要因人而异！其次，你代理的产品很重要，如果是品牌的话，相对容易些，毕竟大家都熟悉，容易认可！第三，营销还是要讲究一下策略，现在叫策划，不如说了解一下你的竞争对手有什么条件，用什么样的方式给营业员适当的的奖励，赠品，或者红利啊，一定要有利益驱动！逢年过节的定期走访，加强联系，毕竟脸熟好办事嘛！没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益！祝你好运！。

2、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员，1.要有激励的手段。2工资试着用基本工资与提成相结合，尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点。3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧，这有利于提高他们客户交谈时的自信心。了解客户需求，提高销售额，进而提高最后工资。4.有奖就要有罚，

3、刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

现在很多人都认为实体店的经营越来越难做，尤其是很多行业中现在同地区竞争店面数量越来越多，那在这种情况下，我们应该如何去解决实体店的营销问题呢？做好一家是母婴用品店，我们首先要确定我们的品牌，我们的整个周边辐射，区域内的消费群体以及社会层次问题，合理地选择我们经营的商品的价格区间。现在大部分的母婴店经营模式都是靠店面营销，也就是坐等上门通过周边区域的选购来做好相应的服务工作，

但这种模式很容易受到网店的冲击，也很容易受到同地区其他竞争对面的影响。如何才能增加母婴用品店的竞争力呢？我想这个是很多在经营这个行业必须转变的一种思维，一要想让母亲用一天能够更好的去发展客户，那么必须做好相应的宣传工作，应该说发这个传单和彩页，现在已经越来越差，我们能到达的人群和他们对宣传单的反馈意见其实是很差的。

那如何做好宣传呢？当然传统的一些方式和方法还是可以采用的，比如说像打折促销，买赠等活动的，人生当然可以吸引一部分客户进店，然后通过我们的店面商品形成客户的引流，二，我们必须要研究当下的人与人之间的链接。在过去有很多人愿意走出家门去街上直接选购，但是现在很多人为了方便从网上选购，那我们就要研究现在，所以母婴用品店在消费群里大部分就是宝妈，

他们在选购母婴用品时有什么样的困惑，有什么样网店无法解决的问题以及其他店面无法解决的问题呢。作为一个孩子的父亲，那么在孩子成长的过程中，作为一名母婴用品消费的客户，我认为有以下几点困惑是需要我们我们用力量去解决的，尤其现在很多宝妈或者是宝爸对孩子在成长过程中并没有遇到经验，也就是他们在买东西时很多时候是不懂不了解，经过多次的试错，才明白还如何培养孩子，如给孩子更好的营养搭配。

所以作为母婴用品店的经营者，我们要从以上几个问题方向出发和思考如何解决这问题，一我们可以建立一个社群那种微信群，或者是我们做的会员群体，或线下的宝马俱乐部。我们把自己打造成育儿的专家，也就是必须积极努力的学习，如何要如何培养孩子在带孩子中遇到了很多问题，应该如何解决，包括孩子什么阶段适合穿什么样的衣服，配什么样的仪式等等一系列问题，如果我们能成为育儿的专家，那么就会影响到更多的宝妈愿意来跟我们合作，他更希望得到的是老师的建议，

同时我们要做好后期的产品供应，一定要保证质量，不要因为暴力而去损害我们的口碑。同时作为对美英者，我们可以聘请或自己通过学习成为营养搭配的营养师孩子在成长过程中应该需要如何去搭配营养如何去做好儿童的膳食工作，那么同样可以促进幼儿用品店的产品销售，比如今天我们看到很多网红，通过分享美食，也就是如何做饭，那么会带动相关用品，比如说刀勺锅等用品的销量。