二胎母婴店经营方案,如何经营一个母婴店

母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的，网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、母婴店有什么好的营销方案？

谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

3、想开一个母婴店，大家有什么建议？

不了解你的情况不好回答，如果你回答我的问题我可以给你做一些建议方案，可以给你建议让你考虑，1，你的开店预算资金多少，2，你是否有从业经验，或者销售经验，3，你了解当地市场行情，门店数量，是否有大型连锁尽量详细调查，4，是打算加盟，还是自己组织开店5，是否打算开婴儿游泳馆6，是否有小孩，7，创业门店定位你打算怎么做，这个关系到你在当地消费者心中是个什么样的门店。

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。