虽然每个项目各有不同,但计划书的根本东西还是有一些共同之处的,这里简单给你提供一个写创业计划书的思路。第一步,写计划书之前,先问问你的计划书是用来做什么的,创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
1、如何挑选母婴用品行业合伙人?
创业有时成也合伙人,败也合伙人,选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要,那么什么样的合伙人不应该选择?1.对企业不忠:一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作,“不放手”反到可能成为企业的隐患;2.利己主义者:不顾企业发展首先满足自身利益,挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作;3.没有上进心:创业就是为了发展,作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值,这样的合伙人反而是累赘;4.价值观扭曲:没有职业操守,不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙,他的能力越强对于企业的破坏力越大。
2、小微企业创业计划书怎么写?
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准,
3、怎么写创业计划书?需要注意哪些方面?
第一步,写计划书之前,先问问你的计划书是用来做什么的?如果用来融资,就应该在计划书中阐明你的创业项目的投资价值;如果是申请创业扶持,还应加上社会价值,如解决就业等等;如果是用来指导创业项目的落地,就应该更关注具体的计划安排,包括人员组织安排、营销推广方案等等;第二步,就可以做一些准备工作了,比如进行该行业的一些市场、政策等的调研,包括收集数据等,也可以将准备写在商业计划书中的每个部分梳理梳理。
第三部,肯定就是开始写你的计划书了,虽然每个项目各有不同,但计划书的根本东西还是有一些共同之处的,这里简单给你提供一个写创业计划书的思路:一、摘要:概括一下你的计划书的一些主要内容二、个人或公司介绍:告诉别人你是谁?你为什么要做这件事三、行业和市场分析:分析该行业的市场现状、前景、竞争对手等等四、介绍你的产品或服务:你的产品或服务是什么?能够解决什么问题?目标客户在哪?优势是什么?有什么经济、社会效益等五、项目运营:你的创业项目的商业模式是什么?有什么价值?你的盈利模式呢?最好能给出财务分析,另外,你的战略规划是什么?六、市场营销:你怎么来推广营销你的项目?有哪些渠道和方法?七、项目管理:怎么来组织和管理人员等八、融资计划:需要多少钱,采用哪种方式(股权过债权),出让多少股权等等;你计划怎么来用这笔资金?资金退出方式是?(如果是用来融资的话才要这个部分)九、财务分析:财务预测假设、成本、收入、利润分析,加上详细的表格十、风险预测及控制措施:可能会遇到哪些风险,针对这些风险你有什么解决措施?以上内容为一般的创业计划需具备的内容,具体的需要根据你的需求及项目具体情况来安排,侧重点应该有所不同,关键是要让你的计划书有亮点?让你的创业项目的价值被看见。
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