母婴行业如何破局,传统母婴渠道该如何应对(母婴行业如何实现逆风翻盘)

各个行业都有巨头的身影，母婴行业也不例外。其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢，中国母婴行业正步入成熟的发展轨道，”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据，从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气。

1、新零售时代的传统母婴行业如何破局重生？

关注我，获取更多深度解读传统母婴行业，与互联网巨头合作已成定局。巨头上半场布局，下半场收割战场，各个行业都有巨头的身影，母婴行业也不例外。巨头合作京东拉着奶茶妹妹做活广告，给京东母婴带流量，如今京东母婴频道已经成为京东的重点发力项目，双十一期间，京东就和多个传统母婴产品合作，启动京东母婴联盟，杀入这个万亿大市场。

线下开店京东超市将与贝全携手，3年内在全国开设5000家“京东母婴体验店”，重点覆盖在三四线城市，传统母婴行业有多年线下实体品牌、用户、口碑积累，如今消费升级，加之90后宝妈强大的消费能力，和对优质产品的高度需求，母婴市场已经崛起。传统母婴应该和有数据分析能力的巨头合作，也应该利用公众号、小程序等精准对接用户，让产品找人，

2、母婴行业如何实现逆风翻盘？

目前，中国母婴行业正步入成熟的发展轨道。预计每年可新增300亿母婴消费，预测至少带动行业13%左右的增长空间，随着二胎政策放开，以及家庭生活水平的提高，母婴市场变得异常火爆起来，尤其是母婴门店遍地开花。门店之间的竞争也变得非常激烈，“僧多粥少”成为门店普遍面临的问题，很多门店现在都是盈亏平衡，甚至是亏钱！在传统的零售同业中，线上与线下是分明的渠道。

新零售的出现，线下和线上渠道开始融合，线下实体店和线上店铺开始共同发展，给消费者带去更多元化和个性化的服务及产品体验。丰富趣味的亲自活动则成为线上线下链接的重要桥梁，可以全面带动门店的一个盈利点，还有一个就是母婴产品种类繁多，各个商圈的消费群体需求不一，十分需要企业捋顺数据零售化，根据各门店的零售收据来分析不同区域的消费者需求，从产品种类的挑选。

3、新零售时代已来，传统母婴渠道该如何应对？

对于传统母婴渠道来讲，如今最大的竞争者不是纯电商，而是携资本、新零售模式而来的零售业和互联网巨头，其中新零售模式正大力冲击着电商行业，传统的母婴渠道终端和连锁门店该如何应对呢？新零售是什么2016年10月，阿里巴巴集团主席马云在演讲中第一次提到了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。

”纯电商时代或许即将结束，在未来，只有线上线下与物流结合在一起，才会创造出新的零售模式，新零售的本质是效率，其目的是满足需求，方式是用一切技术手段提升效率从而更迅速地满足需求。罗振宇在2017年《时间的朋友》跨年演讲上，曾这样描述过新零售，“有的，在数据算法上下功夫；有的，在支付上下功夫；有的，在物流配送上下功夫；有的，在建仓策略上下功夫；有的，在创造场景上下功夫，

不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你‘想要就要，马上就要’。在你的购买欲萌发时，就能完成支付，在你的购买欲消退前，就能完成送货。”母婴行业的新零售让我们先来看一组数据，爱婴室：1997年5月成立。189家直营店，2018年3月30日上市。孩子王：2016年12月9日新三板上市，全国拥有181家直营门店，单店面积5000平以上，

2017年业绩公告收入56.67亿，同比增长33.95%，净利润预计为1.36亿，会员1379万，销售收入的95%来自会员，5%来自散客，用户的转化率高达76%，会员复购率在8%以上，会员的单客平均收入1224元。阿里巴巴：2017年11月4日，全球首个天猫智慧母婴室在北京银泰百货大红门店落成，让商场母婴室迈入智能时代。