运营总监的定位,运营总监属于管理层,是一个执行负责人的角色,因此,需要掌握的数据分析工具肯定不是趋势图、柱状图这样的简单对比分析,需要进行数据挖掘分析,但作为一名负责人,需要的是分析策划,比如分析主题、维度、颗粒度等。功能还得强大的.毕竟是非专业人士了,找分析工具就是为了充分发挥工具自身能动性,和强大功能,来给我们创造价值的,特别是涉及到数据大量、复杂,必须有给力的功能支撑才能是良心工具。
1、数据分析有哪些工具?
数据分析工具其实有很多种,对应不同类型的使用者也有各自适合的选择。例如懂数据算法计算机语言的人,可能给他一款,填写算法代码流畅的分析软件就是有效,掌握了数据分析专业技能的人,强大的分析功能能将工作做到事半功倍,不管看着功能多复杂。还有就是我这种非计算机专业出身,非统计学出身,但工作做还需要对大量数据进行分析的人,
如果你跟我一样,那么可以看下我的回答。我总结了下,我以前找分析工具的时候,自己先想了几个方向点:1、好上手,一看板面就知道怎么导入数据,怎么做图表,怎么排版的。这样的高效,2、功能还得强大的.毕竟是非专业人士了,找分析工具就是为了充分发挥工具自身能动性,和强大功能,来给我们创造价值的,特别是涉及到数据大量、复杂,必须有给力的功能支撑才能是良心工具。
3、可视化呈现要好一点,就是图表要高大上的,数据分析报告得拿出手,图表的展现就是第一门面。包装的意识还是要有的,所以结论就是找一些操作容易、功能强大、图表颜值还得好的工具了。我就是照着这个思路找的,也用过几个,可以给大家说说,像东软做的Dataviz,是用着比较顺手的了。具体介绍我就摘抄下,自己懒得码那么多字DataViz数据可视化分析工具,不需要编写代码,也不需要任何程序设计基础,用户可以通过简单的拖拽就可以实现数据可视化展示与分析,
DataViz使用简单,但是实现的功能却不简单,上百种丰富的炫酷图表,可以实现数据的多维度多层次分析。上图先,先看些基本图各种数据分析好后,可以做成组合图册:重点就是操作起来简单,拖拖拽拽的,看起来特别复杂的图表,其实拼贴一下就能搞定了,操作面板基本本国人都可以分分钟用起来。如果是专业人士或者计算机大拿的,估计可以寻找更复杂的工具进行尝试了,
2、幼师这个行业真的好吗?
当幼师真的很好,无可置疑。常言道,百年大计,教育为本,不管是幼儿教师、小学教师,中学教师,还是大学教授,都肩负着教书育人的重大历史使命。大家都很清楚,教师是立教之本,兴教之源;是传播思想;传播真理的工作;是塑造灵魂、塑造生命、塑造人的神圣工作,党和国历来重视教育,全社会尊师重教的良好风气越来越浓。人民教师确有独特的地位和作用,它是太阳底下最光辉的职业,
3、运营总监需要什么数据分析工具?
“运营总监需要什么数据分析工具”,这个问题我来解答,一方面是我本人刚好提供数据分析咨询业务,另一方面是今年已经有3、4个同事跳槽去了互联网公司,负责运营管理方面的工作,尤其最近跳槽的一个同事,是项目组上的伙伴,去京东金融负责一个版块,他的一些经验,刚好可以分享给你,对你有帮助的话,请点赞、转发。第一,运营总监的定位,运营总监属于管理层,是一个执行负责人的角色,因此,需要掌握的数据分析工具肯定不是趋势图、柱状图这样的简单对比分析,需要进行数据挖掘分析,但作为一名负责人,需要的是分析策划,比如分析主题、维度、颗粒度等,
第二,运营总监的数据分析,是一种数据挖掘分析、属于大数据分析的范畴,需要的是基于用户画像进行分析,比如分析用户的性别、年龄、偏好、地区、购买能力、购物习惯、购买历史等,通过对用户画像进行多维分析,对用户进行精准推送,这就是为什么我们在头条上预览过某个话题后,头条会主动推送相关内容,再比如我们在某宝上购买某个商品后,打开浏览器后就会有相关产品信息进行推送。
第三、运营总监不是大数据分析师,而且进行大数据分析时,也不能指望某个人完成全部动作,所以,在麦肯锡方法中就有一条非常关键的建议:“不要指望将大海煮沸”,某个人都只需要完成一部分工作就好,运营总监亦是如此,关键是掌握方法,在麦肯锡、埃森哲这样的公司,我们习惯称之为方法论,方法论是流程、是操作步骤、是方法工具、是拿来就可套用的行动步骤。
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