虽然没开过母婴店,但母婴店的坑还是了解一些的,我分以下几个方面说一下吧。我在四线城市医院附近住,眼见周围母婴店一个个关闭,有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路,认识的一个店转让三年才出手,你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师,如果你们那边3公里都没有母婴店的话,只要您开的第一家生意好就会陆续有第二家第三家开,所以建议您前期可以多做活动吸引人流量,即使亏一点也没事。
1、母婴店生意不好,大家有什么建议?
目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,
2、为什么周围3公里没有一家母婴店,只有妇幼那边有,挺多新小区的,母婴店还能开么?
如果人流量还可以的话,建议分析下所住的小区`基本上在什么年龄段的人群多,毕竟母婴店做的就是宝妈和宝宝的生意。如果小区老人居多,没有宝妈或者宝宝开了也没生意,现在生活水平上去了,加上二胎放开,母婴店还是可以做的。如果开的话建议质量一定要把关好,宁可贵一点也不要差的东西,现在的人为宝宝都是很舍得花钱,只要吃的好穿的好,
所以吃的用的,可以选一些进口和国产品牌,不要杂牌的。如果你们那边3公里都没有母婴店的话,只要您开的第一家生意好就会陆续有第二家第三家开,所以建议您前期可以多做活动吸引人流量,即使亏一点也没事,第二步开通会员模式,留住顾客。这样积累下来的老客户就是您生存下去的基础,时间长了把会员拉到一个群里面,经常在里面发布一些生活上面的技巧,现在很多宝妈都是90后很多不懂,让他们感觉在你这边群里面可以学到东西。
节日的时候在里面发发红包,店铺优惠券,特价商品一类的,转发朋友圈送商品都可以带动人气,而且可以保证老客户的活跃程度,最后一点很重要:第一门店选址一定要出行方便市口好点的地方。第二店内商品一定要齐全,一定不能有假货或者以次充好的商品存在,来一次就不来损失的是你自己。第三可以附带一些便民服务,宝宝洗澡游泳这些肯定得有,像一些宝妈带宝宝出门不方便可以提供有偿接送,买东西多少公里以内免费送到家等服务。
3、很多母婴店都是加盟的,费用不低适合年轻人创业吗?
飞哥观点:如今各种加盟项目,打着招商加盟的幌子四处招摇撞骗,使得整个行业被冠以“十个加盟九个骗”的恶名,加盟创业本是一把双刃剑,找准了,增加创业成功几率,找不准,撞上骗子钱财散尽。创业者可研究近几年母婴行业线下业务发展态势,调查本地消费水平与消费习惯,结合本地母婴实体店的总体生存状况做综合判断,其次,把“年轻人”这个泛群体给具象化,结合自身优势做分析。
2018年新生儿出生数据行业是否值得进入无论加盟还是自主创业,都需要以市场需求为导向,去判断一个项目是否具备竞争力,2018年中国全国新出生人口为1532万,比2017年减少200万,但母婴行业的总体发展仍处于消费红利期。即便在淘宝、拼多多等互联网电商的冲击下,母婴实体店是仍是年轻妈妈们消费的主要场景之一,
据智研咨询权威调查数据显示:有超6成的父母会现在母婴实体店,购买母婴用品;90后相比80后而言,更倾向于母婴实体店购物。做足市场调研,规避盲目创业风险,进入母婴行业之前,结合本地母婴行业竞争格局,分析市场是处于否饱和,了解客户购买力及客户购物场景,消费品牌偏好,更有利于做出精准判断,1、市场饱和,计划选址区域周边3公里内,本地母婴市场一旦趋于饱和,则意味着竞争过度,对创业者挑战难度加大。
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。