母婴用品企业合作,如何挑选母婴用品行业合伙人[开母婴店在哪里找货源]

不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心。一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者，也不是所有的母婴用品都能由一家厂商生产呀，你必须还的从市场拿货补齐产品的门类。

1、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大。

2、开母婴店是直接找厂家合作还是到批发市场拿货比较好？

乘厂家的船，航市场的海婴儿是全家人的宝贝，他的日常用品那是必须通过从祖父母级别，至叔舅姑婶小姨的层层审核的，所以品牌货比较容易通过审核关，但是，也不是所有的母婴用品都能由一家厂商生产呀，你必须还的从市场拿货补齐产品的门类。千万不要藐视品牌的力量，找一家知名度较高的品牌商合作，对于你的市场推广会省心很多，

找一家大品牌的厂家合作，把店面的框架搭起来，利用厂家的品牌效应能快速获得市场的认可度。但是，品牌货通常价格很高，而且厂商也不可能是“全能型选手”，你必须去市场采买一些货物来补充，这里面你可以灵活运用“二八定律”了，关键的是掌握度，市场进货的目的不要一心想着利润，要以补缺为主，兼用多种价格选择的灵活性，货物品质还必须跟你合作厂家的产品接近才行。

3、开母婴店在哪里找货源？网上靠谱还是直接找厂家合作比较好？

想开一家母婴店除了选址之外，最重要的就是进货了，好的进货渠道才是产品质量和利润的保障，通常有4种进货渠道可以供大家选择：1、找产品区域代理商找代理商拿货是大部分母婴超市的做法，这是最省事却也是最薄利的。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多，但是这种渠道拿货可能需要支付较多的费用，因为代理商需要通过赚取差价获得利润，

2、直接找品牌厂商如果想要以更低的价格进货，可以直接找品牌厂商，省去中间商赚差价，有利于提高单品利润。但是想直接联系品牌厂商不是一件容易的事情，而且如果你要的货不是很多，厂家可能会拒绝与你合作，一般人也没有这个渠道去和众多品牌厂商交涉，3.母婴展会现场订货北上广之类的大城市经常会举办一些母婴行业的展会，如果有条件的可以直接去展会现场订货。

这种订货渠道的好处就是可以直接面对母婴用品厂商，更有利于以较低的价格拿到货品，但是对于三四线城市来说，就比较困难了，4.网络渠道现在互联网四通八达，在网上订货是很多人的选择，最常用的莫过于阿里巴巴了，但是阿里巴巴有一个弊端，就是与鱼龙混杂，真假难辨，对于母婴店来说，产品的质量是首要的，千万不要贪图便宜，一旦发现质量问题，后果非常严重！所以建议大家去专业的母婴平台订货。

潘德妈妈有十几年的外贸渠道商经验，货源质量比较有保障，还有门店营销培训和直播服务，对于缺乏经验的新店来说是非常不错的选择，如果你有人脉和资源的话，当然是从厂家直接拿货最好，省掉中间商赚的钱，但是母婴店卖的产品涉及到品牌都非常多，通常情况下是很难同时与各大品牌厂商直接合作的，要花的时间成本和人力成本太多了，否则也不会来网上求推荐了吧。

所以对于普通的母婴店来说，最好的方法就是在网络上找到一家货源稳定，品类齐全，物美价廉的批发商，其实母婴批发商平台有很多，可以下载潘德妈妈app，国内外品牌齐全，而且我们不仅仅是供货，也给门店做营销培训和运营服务，包括直播，潘德妈妈目前已经合作了11000家门店，覆盖全国58个城市，每个城市都配有当地的市场人员，方便大家及时反馈和沟通。