IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型,分为“行业名 产品经理”,如产品隶属教育行业,那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”。II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品,背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成,也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位,以其工作内容的不同来划分。
1、什么是产品经理?
向家人和朋友描述什么是产品经理是一件让人头疼的事情,许多互联网行业以外的人眼中,互联网公司貌似只有敲代码的开发。即使在从业者眼里,也是一万个心中有一万个哈姆雷特,如果让我挑一句话来描述产品经理,我选择:产品经理是一个将用户需求翻译成产品需求的翻译官。所谓产品则是企业与用户交换价值的媒介(实体产品、服务、人、组织、知识等各种属性的集合),
因此产品经理的价值便是发现问题,提炼需求,设计解决用户问题的产品,实现企业与用户间的价值交换。随着互联网行业由野蛮生长走向成熟,产品经理往着精细化的方向发展,站在整条产品线的角度上来看,不同类型的产品经理承担着各自的职责,所需的能力及工作内容也都不尽相同,I.按用户类型来分C端产品、B端产品C端产品经理是指面向用户,被用户直接使用的产品,更注重产品给用户带来的用户体验,更了解用户,关注细节。
B端产品经理主要用来进行业务支撑,为用户端产品提供信息和服务,更注重关注产品功能的效率和质量,需要产品经理有抽象思维及模块化思维,如ERP、OA系统等就是典型的toB产品,II.按工作内容来分商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据产品、用户体验产品......一款成功的产品,背后通常有多个不同类别的产品经理来一步步完成,也就产生了需求产品经理、策略产品经理、商业产品经理、数据产品经理等岗位,以其工作内容的不同来划分。
III.按平台类型来分移动端产品、web端产品、H5端产品、PC端产品互联网发展到现在,从最初的PC端,发展到现在的移动端,衍生了许多载体,如H5、ios、android、PC、web等,同一款产品可以在多个不同的载体上以不同的样式来呈现,但其核心数据基本一致。IV.按业务类型来分电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品.....根据产品自身的主类型,分为“行业名 产品经理”,如产品隶属教育行业,那么该产品经理一般可称为“教育产品经理”,
一般取主类型,举个例子,微信主要做社交,那么负责社交版块的则为社交产品经理,而微信又有公众号,那么负责该模块的,则为内容产品经理,以此类推。正所谓“隔行如隔山”,不同行业的产品经理对行业的理解深度也不同,好的产品经理通常也是某个行业领域的专家,对行业及该行业所处的业务有深刻的认知,才能够设计出符合用户需求的产品,
2、ToB的产品经理,如何突破职业瓶颈?
产品经理如何突破瓶颈期,快速提升自己的能力呢?一、构建自己的知识结构ToB行业是高度细分的,如果要在这个行业做到专家级,必须对这个行业要非常熟悉。需要时刻关注整个行业发展的趋势,对于行业出现的新模式、新业态要第一时间去体验,观察、思考、和揣摩,从而对大的行业发展脉络有一个清晰的把握,作为一个电商新零售系统的产品经理,要对行业出现的新生事物、新兴的业务形态:社交电商拼多多、盒马鲜生、每日优鲜、瑞兴咖啡、喜茶、第一时间去体验、观察。
这样,你会掌握行业一手的鲜活资料,和客户交流的时候,你就有了谈资,你对各种新兴的模式,了若指掌,从而轻松应对,仅仅对市场趋势保持了解和关注还不够,你还需要建立起这种案例的横向关联。例如当盒马在你所在的城市开店后,你可以分别以到店和在家的方式去观察体验,并自己尝试问自己一些问题:盒马模式的核心特点是什么?它能解决什么问题?盒马为什么要求到店客户一定要用APP来结账?盒马为什么要设置餐饮区,其目的是什么?盒马为什么要卖看起来消费很低频的高价海鲜?盒马为什么设置悬挂链?他仅仅是为了配送吗?如果你能回答以上问题,那么你对这个模式就有了自己的理解。
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