母婴店店长需要什么手续,母婴店店长如何管理门店

作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。母婴店最大的成本就是备货，压货，我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师。

1、母婴店店长如何管理门店？

作为现当代母婴店店长既要在内部做好员工激励又要做好店的线上线下的营销管理。员工在店销售产品时我们也要给他一定的表现和提成、当然这不是为主、先把店管理好才行、首先是销售记录和库存要核准、利润要算的清清楚楚，打开微信发现小程序搜索库存表、找到库存表后点开、分类增加店里的产品、并写上数量与成本价和销售价。平时只要销多少算多少、到时盘点算利润、也可以每天用手机记录一下、在协同管理中加上员工、让员工每发生交易就提交一下协同出库就可以、你可以接到信息审核通过、晚上核一下数量和金额，

2、想开孕婴童店需要多少资金，什么手续，什么步骤？

需要多少资金首先要看你把店开在哪里？不同的城市不同的地段然后你要经营什么档次的产品，以及怎么装修，所有预算都是有不同的区别。首先确定开店了，你要去当地的工商局办理营业执照，还有税务登记，现在简便了，拿着法人身份证以及店铺合同，到了就能办，具体事宜咨询办理单位，因为可能地方不同会有不同的细则需要知悉，办理好开店手续，就可以正式营业了。

3、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了，1、母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳，

4、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

5、我现在有个母婴店，两个月亏了好几万了，这是个老店，我接手后关了两个月门，有什么解决方案？

真给不了你什么建议，一个老店如果好做别人怎么会转让？我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师，小儿推拿等幼儿行业人士合作吧，如果店面有地方尽量找人合作，共同承担房费。不赚钱项目的砍掉，祝您走出阴霾，我品牌奶粉专卖，外面沿街门店月租5千多，我就在小区里面租了一个车库，月租600元，然后利用电商，社区推广，医院发传单，客户口碑，月嫂介绍等手段慢慢积累，做了八年，因为奶粉质量好格优惠轻松很多，所有客户倒入微信，来拿货提前通知，来店里拿货时给点小礼品，大家相安，我也不用天天守在店里。