自己做母婴店,开了个母婴店今年生意不好做(如何经营一个母婴店)

母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力，开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？

一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息，再说现状，既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品，群内定时发布育儿小知识及红包雨。

拉进与顾客之间距离，多互动，时不时搞些特价活动，先把人气做起来。2.不要当坐商当行（xing）商，动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦，方为人上人，一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施，单一的零售毕竟会受到网络冲击。

3、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系，电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面，这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点。一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方，

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式，个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户，

三，实体店线上线下一起做，双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度，四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换。这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢，

4、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货，按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力，3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。