关于母婴店如何进行节日营销,毛老师在上文介绍的不是很清楚,所以特意给大家准备了「200份母婴节日营销方案」,傻瓜式落地方案,拿过去就可以用。利用开业、节假日做好营销活动一家业绩好的母婴店,一定要会做营销活动,先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
1、母婴店有什么好的营销方案?
谢邀百业营销方案都有规则规律可循,没有好的,只有最适合的,适不适合还要看你的目的,你的执行操作以及和营销对应的内功修炼;1、营销目的你是想要客流,还是想要会员,还是业绩,还是利润,不同的目的也就意味着设计的出发点不同,出发点不同也就是结果不同,所以不能笼统;2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行,更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代,所以需要好的执行相结合,活动前的宣传、物料、内部培训;活动中的把控、流程、服务接待;活动后的售后跟进以及总结,都是很重要;3、对应的内功修炼营销是把双刃剑,很多店都是活动搞死的,不温不火你很多东西不会暴露,一旦进店顾客猛增,你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方,顾客只会给你一次机会,把握不好就是搬石头砸自己的脚;。
2、实体母婴店怎样和网上母婴店合作?
实体店相对网店来说体验感具有不可超越的优势,特别一些强调品质和安全的用品,母婴用品一般就属于这类,好多宝妈对于这些用品很少会选择在网上购买,而是选择看得见摸着着的实体店.根据这一点就可以找到和网店合作的突破口,第二点就是拿货渠道,对供应商来说实体店还是他们比较信任的合作渠道,实体店一般都是大批量订货,网店相对来说实力就参差不齐,好多店家都是小批量订货,或者干脆一件代发。
3、母婴店的“定价促销”方案对吗?
我觉得,只要母婴店的经营者采取的是合法措施来促销,那就是对的!当今社会,随着电商突飞猛进的发展,线下实体店,已经受到了很大的影响,销售下滑,利润减少,库存增加为了经营下去,很多实体店都采取了各种各样的促销手段来增加盈利,站在母婴店经营者角度来考虑,所谓薄利多销,促销可以帮助她们回转资金,减少库存,增加客流量,留住消费者;而从消费者角度来考虑,大多是宝妈,促销更能提起她们的购买欲,促销商品,会让他们觉得经济又实惠;双方得利,何乐而不为!身为一名宝妈,比较赞成母婴实体店实行促销活动!。
4、母婴服务如何做小程序营销?
母婴服务行业的痛点是获客成本高,获客渠道传统,母婴服务机构做得是商圈周边社区人群的生意,服务是非标准化的,服务需要用户线下体验,服务体验又需要通过老用户口碑传播。基于母婴服务行业痛点和业态特点,母婴服务行业同样需要借这波小程序社交免费流量的红利,通过游戏化,娱乐化,趣味化的社交营销场景,比如活动拼团,任务助力(猜价格游戏,红包等),内容营销等社交玩法,
5、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?
谢邀,先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等,随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分,
一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
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